apa perbedaan dokumen dan dokumentasi

Apa Pentingtinya ISO 26000 ?
ISO 26000

Apa Pentingtinya ISO 26000 ?

Bisnis yang berkelanjutan untuk organisasi berarti tidak hanya menyediakan produk dan layanan yang memuaskan pelanggan, dan melakukannya tanpa membahayakan lingkungan, tetapi juga beroperasi dalam cara yang bertanggung jawab secara sosial. Tekanan untuk melakukannya datang dari pelanggan, konsumen, pemerintah, asosiasi dan masyarakat pada umumnya. Pada saat yang sama, berpandangan jauh pemimpin [...]

Bullying di tempat kerja: bagaimana mengenali dan apa yang harus dilakukan
Industri / Industrial company / Work Psychology

Bullying di tempat kerja: bagaimana mengenali dan apa yang harus dilakukan

Konsep bullying menjadi lebih dan lebih, sayangnya, merupakan bagian integral dari isu-isu sosial. Bullying dapat terjadi dalam berbagai bentuk dan dalam lingkungan sosial yang berbeda. Apa kepentingan kita terutama adalah bullying yang terjadi di tempat kerja! Hanya tempat di mana orang menghabiskan sebagian besar dari 24 jam sehari mereka bisa [...]

Standarisasi Internasional dan Pendidikan
Industrial company / Tentang ISO

Standarisasi Internasional dan Pendidikan

Standardisasi internasional adalah kendaraan untuk berbagi praktek-praktek pengetahuan, teknologi dan baik: sebuah komponen penting dari infrastruktur industri di seluruh dunia dan pasca-industri yang mendukung kegiatan ekonomi, kebutuhan masyarakat dan peluang yang lebih adil – dengan kata lain, pembangunan berkelanjutan. Peran kunci dari standar telah secara implisit mengakui, sejak lama, dalam [...]

Manfaat Menajemen System  untuk Integrasi ISO Pelatihan OHSAS 9001-14001
Info Pelatihan / OHSAS / QHSE / Training

Manfaat Menajemen System untuk Integrasi ISO Pelatihan OHSAS 9001-14001

Setelah mengikuti pelatihan integrasi sistem manajemen diharapkan peserta akan dapat: 1. Memahami persamaan dan perbedaan persyaratan ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 dan OHSAS 18001:2007. 2. Untuk mengembangkan kerangka dasar untuk Integrasi Sistem Manajemen QHSE Manual 3. Menetapkan prosedur yang dapat / tidak dapat diintegrasikan. 4. Menetapkan instruksi kerja yang dapat / [...]

Identikasi dan penilaiyan resiko
Manajemen K3 / Training

Identikasi dan penilaiyan resiko

Metodologi identifikasi bahaya dan peniliyan resiko harus: • Di buat dengan memperhatiakan lingkup,bentuk dan waktu untuk memastika agar proaktif ketimbang reaktif,dan • Memberikan identikasi,prioritas dan dokumentasi risiko,serta penerapan pengendalaian jika di perlukan. Organisasi harus menentukanmetoda indentifikasi bahaya yang akan di alakuakan dengan memprtimbangkan beberapa aspek anatara lain: 1. Lingkup identifikasi [...]

Objektif dan Program K3
OHSAS

Objektif dan Program K3

Berdasarkan hasil identifikasi,penilaian dan pengendalian risiko yang telah dilakukan,OHSAS 18001 mensyaratkan untuk meyusun objektif dan program kerja Organisasi harus menetapkan,menjalankan dan memilihara dokumen objektif K3 pada fungsi dan tingkatan yang sesuai dalam organisasi. Objektif sebisa mungkin dapat terukur,konsisten dengan kebijakan K3 termasuk komitmen untuk mencegahan cedera dan penyakit akibat kerja,pemenuhan [...]

Pencapaian dan Pengembangan ISO 26000
ISO 26000

Pencapaian dan Pengembangan ISO 26000

Pencapaian ISO 26000 ISO 26000 akan mengintegrasikan keahlian internasional tentang tanggung jawab sosial – apa artinya, apa masalah organisasi perlu alamat untuk beroperasi secara bertanggung jawab secara sosial, dan apa yang praktek terbaik dalam implementasi SR. ISO 26000 akan menjadi alat kuat untuk membantu SR organisasi untuk berpindah dari niat [...]

Cara  Penerapan dan Pendekatan Ergonomi
Kesker / Penyakit Akibat Kerja

Cara Penerapan dan Pendekatan Ergonomi

Ergonomi dapat dapat digunakan dalam menelaah sistem manusia dan produksi yang kompleks. Hal ini berlaku baiik dalam industry maupun sektor informal. Dengan mengetahui prinsip ergonomi tersebut dapat di tentukan pekerjaan apa yang sesuai bagi tenaga kerja tau konstruksi alat seperti apa yang layak di gunakan agar mengurangi kemungkinan keluhan dan [...]

Sertifikat NEBOSH Umum Nasional Keselamatan dan Kesehatan (NGC)
Info Pelatihan / NEBOSH Training

Sertifikat NEBOSH Umum Nasional Keselamatan dan Kesehatan (NGC)

Apa saja yang termasuk dalam harga? * Semua program studi NEBOSH materi online * Gratis dukungan online * Dukungan Gratis telepon * Free support 24 Bulan Informasi tentang kualifikasi NGC The NEBOSH Umum Nasional Sertifikat didirikan sebagai pemimpin dalam premium kesehatan dan keselamatan yang dimiliki oleh lebih dari 100.000 orang. [...]

Persiapan Pengukuran Kebisingan
Hygiene Lingkungan Kerja

Persiapan Pengukuran Kebisingan

Peralatan Pengukuran Buatlah daftar dari peralatan yang diperlukan dan terlebih dahulu periksalah batere, operasi dan aspek-aspek lain dari peralatan. Juga sediakan kabel-kabel power yang diperlukan, kertas perekam pengganti, pena-pena, batere-batere, dan perbekalan-perbekalan lain, dan peralatan penting apa saja seperti tripod-tripod, takaran-takaran, alat ukur waktu, kamera-kamera, alat-alat tulis, catatan lapangan, transceivers, [...]

UNE-EN ISO / IEC 17025 dan Audit Internal Laboratorium
Ahli K3 Laboratorium

UNE-EN ISO / IEC 17025 dan Audit Internal Laboratorium

Tujuan Umum dan Tanggung jawab: Bertanggung jawab untuk menguji kualitas dan laboratorium kalibrasi, auditor internal berkualitas, pengujian dan laboratorium kalibrasi Teknis. Tujuan: Review dan interpretasi persyaratan umum kompetensi laboratorium pengujian dan kalibrasi sesuai dengan UNE EN ISO / IEC 17025. Review dan interpretasi dokumen rujukan yang diterbitkan oleh ENAC dalam [...]

Hubangan manajemen risiko dan manajemen K3
Manajemen K3

Hubangan manajemen risiko dan manajemen K3

Manajemen risiko merupakan elemen sentral dari manajemen K3 yang diibaratkan sebagai mata uang dengan dua sisi.manajemen risiko memberikan warna dan arah terhadap penerapan dan pengembangan system manajemen K3.jika tidak ada bahaya dan tidak ada risiko,maka upaya K3 tentu tidak diperlukan dan sebaliknya manjemen K3 diperlukan sebagai antisipasi terhadap adanya bahaya [...]

Partisipasi Pekerja dalam K3
Manajemen K3

Partisipasi Pekerja dalam K3

Partisipasi pekerja dalam K3 dapat melalui cara misalnya :  Memberikan masukan mengenai adanya kondisi berbahaya di lingkungan masing-masing  Menjalankan dan melaksanakann kegiatan dengan cara yang aman yang telah ditetapkan.  Terlibat aktif dalam kegiatan K3 atau program lain yang berkaitan dengan K3,misalnya : • Anggota P2K3 • Komite [...]

Manfaat Penerapan ISO 26000
ISO 26000

Manfaat Penerapan ISO 26000

Manfaat apa yang dapat dicapai dengan menerapkan ISO 26000? Persepsi dan realitas kinerja organisasi pada tanggung jawab sosial dapat mempengaruhi, antara lain: -Keunggulan kompetitif – Reputasi -Kemampuan untuk menarik dan mempertahankan pekerja atau anggota, pelanggan, klien atau pengguna – Pemeliharaan, komitmen moral karyawan dan produktivitas -Lihat investor, pemilik, donor, sponsor [...]

Contoh Format Instruksi Kerja Sebuah Perusahaan
Manajemen K3

Contoh Format Instruksi Kerja Sebuah Perusahaan

Setiap bagian dari pekerjaan suatu perusahaan harus mengambil cara yang tepat untuk memastikan keberhasilan yang di lakukan. Hal ini lebih di maksutkan pada pekerjaan outsourcing. Oleh karena itu, perlu untuk mengadopsi lembar instruksi kerja untuk setiap anggota pekerja atau tim dari setiap pekerjaan atau proyek. Dengan instruksi kerja yang tepat, [...]

Contoh Bentuk Laporan QC
Industrial company / Manajemen K3

Contoh Bentuk Laporan QC

Quality Control ( QC) merupakan dasar untuk pekerjaan dan jasa yang dilakukan oleh suatu perusahaan yang harus dipraktekkan oleh semua personel dari Organisasi dalam kegiatan sehari-hari mereka. Meningkatkan kualitas dengan bekerja secara sistematis, sesuai dengan prosedur formal, yang dirancang untuk mencegah atau menghilangkan kesalahan sebelum terjadi . Ini akan menjadi [...]

Apakah OHSAS 18001?
OHSAS

Apakah OHSAS 18001?

OHSAS 18001 diciptakan pada tahun 1999 dan diperbaharui pada tahun 2007 pada tanggal 1 Juli 2007 sebagai tanggapan atas permintaan organisasi memiliki spesifikasi dikenali sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja terhadap yang untuk menilai dan sertifikasi sistem manajemen mereka. OHSAS 18001 memberikan persyaratan untuk Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan (OSH), [...]

Industrial company / Manajemen K3

Contoh Kuesioner Tentang HRD

Kuesioner HRD dapat digunakan untuk beberapa tujuan. Kuncinya adalah untuk mengukur apakah karyawan mempunyai kemampuan dalam suatu pemecahan masalah di sala satu organisasi bidang kerja tertentu .Atau biasa di kenal sebagi pengujian pengetahuan karyawan pada teknologi baru atau teknik yang sama sebelum diperkenalkan dalam sebuah organisasi. Kuesioner HRD digunakan untuk [...]

Fungsi Pembentukan / Rancangan ISO 31000
ISO 31000

Fungsi Pembentukan / Rancangan ISO 31000

ISO 31000 dirancang untuk membantu organisasi: Meningkatkan kemungkinan untuk mencapai tujuan Mendorong manajemen proaktif Menyadari kebutuhan untuk mengidentifikasi dan mengobati resiko di seluruh organisasi Meningkatkan identifikasi peluang dan ancaman Mematuhi persyaratan hukum dan peraturan yang relevan dan norma-norma internasional Meningkatkan pelaporan keuangan Meningkatkan tata kelola Meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan dan [...]

Prosedur K3 Galangan Kapal
Kesker / Manajemen K3

Prosedur K3 Galangan Kapal

Prosedur k3 pada galangan kapal merupakan aspek yang sangat penting dari profil seluruh pekerjaan seorang karyawan galangan kapal. Kondisi kesehatan keselamatan para pekerja galangan kapal juga mempunyai berbagai resiko bahaya dengan berbagi potensi fatal jika prosedur keselamatan dan kesehatan tidak di perhatikan . Untuk memastikan keselamatan pekerja pada galangan kapal [...]