apa saja rencana kerja manager hrd

Industrial company / Manajemen K3

Contoh Kuesioner Tentang HRD

Kuesioner HRD dapat digunakan untuk beberapa tujuan. Kuncinya adalah untuk mengukur apakah karyawan mempunyai kemampuan dalam suatu pemecahan masalah di sala satu organisasi bidang kerja tertentu .Atau biasa di kenal sebagi pengujian pengetahuan karyawan pada teknologi baru atau teknik yang sama sebelum diperkenalkan dalam sebuah organisasi. Kuesioner HRD digunakan untuk [...]

Contoh Format Instruksi Kerja Sebuah Perusahaan
Manajemen K3

Contoh Format Instruksi Kerja Sebuah Perusahaan

Setiap bagian dari pekerjaan suatu perusahaan harus mengambil cara yang tepat untuk memastikan keberhasilan yang di lakukan. Hal ini lebih di maksutkan pada pekerjaan outsourcing. Oleh karena itu, perlu untuk mengadopsi lembar instruksi kerja untuk setiap anggota pekerja atau tim dari setiap pekerjaan atau proyek. Dengan instruksi kerja yang tepat, [...]

Sistem Manajemen Kesehatan Keselamatan Kerja Checklist
Manajemen K3

Sistem Manajemen Kesehatan Keselamatan Kerja Checklist

A. Komitmen Manajemen dan Keterlibatan Karyawan 1. Mengembangkan dan mengkomunikasikan keselamatan dan kebijakan kesehatan bagi seluruh karyawan. 2. Menunjukkan komitmen manajemen dengan menanamkan akuntabilitas untuk keselamatan dan kesehatan, dan mematuhi peraturan keselamatan dan meninjau laporan kecelakaan. 3. Melakukan pemantauan rutin dan pertemuan tentang keselamtan kesehatan yang melibatkan karyawan, manajer dan [...]

Contoh Bentuk Laporan QC
Industrial company / Manajemen K3

Contoh Bentuk Laporan QC

Quality Control ( QC) merupakan dasar untuk pekerjaan dan jasa yang dilakukan oleh suatu perusahaan yang harus dipraktekkan oleh semua personel dari Organisasi dalam kegiatan sehari-hari mereka. Meningkatkan kualitas dengan bekerja secara sistematis, sesuai dengan prosedur formal, yang dirancang untuk mencegah atau menghilangkan kesalahan sebelum terjadi . Ini akan menjadi [...]

Manajemen Bencana dan Penanggulangan Keadaan Darurat
Ahli K3 Umum / Industri / Training

Manajemen Bencana dan Penanggulangan Keadaan Darurat

Dalam setiap kasus darurat atau bencana, yang cenderung biasanya terja adalah masalah kepanikan sehingga upaya pencegahan macet, tidak efektif dan bahkan memperburuk keadaan darurat itu sendiri. Biasanya, dalam keadaan atau kondisi bencana setiap a orang atau unit kerja tidak terkoordinasi dengan baik, yang dapat menyebabkan kerugian bencana dan kerusakan menjadi [...]

Bullying di tempat kerja: bagaimana mengenali dan apa yang harus dilakukan
Industri / Industrial company / Work Psychology

Bullying di tempat kerja: bagaimana mengenali dan apa yang harus dilakukan

Konsep bullying menjadi lebih dan lebih, sayangnya, merupakan bagian integral dari isu-isu sosial. Bullying dapat terjadi dalam berbagai bentuk dan dalam lingkungan sosial yang berbeda. Apa kepentingan kita terutama adalah bullying yang terjadi di tempat kerja! Hanya tempat di mana orang menghabiskan sebagian besar dari 24 jam sehari mereka bisa [...]

Apa Pentingtinya ISO 26000 ?
ISO 26000

Apa Pentingtinya ISO 26000 ?

Bisnis yang berkelanjutan untuk organisasi berarti tidak hanya menyediakan produk dan layanan yang memuaskan pelanggan, dan melakukannya tanpa membahayakan lingkungan, tetapi juga beroperasi dalam cara yang bertanggung jawab secara sosial. Tekanan untuk melakukannya datang dari pelanggan, konsumen, pemerintah, asosiasi dan masyarakat pada umumnya. Pada saat yang sama, berpandangan jauh pemimpin [...]

Teknik Dasar Keselamatan dan Pencegahan Kerugian
Ahli K3 Umum / Industri / Industrial company / Training

Teknik Dasar Keselamatan dan Pencegahan Kerugian

Pelatihan ini Dirancang untuk Memperkuat Pemahaman dan Kemampuan untuk melakukan proses instalasi desain, Dalam hal ini yakni melakukan safety review yang tujuanya untuk Meningkatkan standar keamanan untuk pabrik atau fasilitas yang ada di dalamnya. PESERTA Nah..Para Peserta Training di sini antara lain adalah para engineer dan ahli K3 yang termasuk [...]

Training Manajemen K3 Laboratorium
Ahli K3 Laboratorium / Training

Training Manajemen K3 Laboratorium

Dengan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi, termasuk kemajuan teknologi laboratorium, Nah..disini kinta melihat bahwasanya resiko terhadap pekerja laboratorium semakin meningkat dan lebih kompleks. Pekerja atau petugas Laboratorium adalah pekerja yang sangat identik dengan terpaparmnya zat berbahaya dan bahan kimia yang beracun, korosif, mudah meledak, mudah terbakar dan terkena berbagai bahaya [...]

Tujuan dan Berbagai Aspek Training Constractor Safety Management System
Ahli K3 Umum / Industri / Training

Tujuan dan Berbagai Aspek Training Constractor Safety Management System

TUJUAN DARI TRAINING INI ADALAH: 1. Untuk mempromosikan program CSMS, sertaunsur-unsur dan persyaratan 2. Membantu Kontraktor untuk mempersiapkan hal-hal yang untuk kesiapan diri dan memenuhi persyaratan CSMS 3. Membantu kontraktor dalam rangka pembinaan untuk memperbaiki sistem manajemen K3 BIASANYA MATERI TRAINING INI ADALAH 1. Introduksi CSMS 2. Konsep CSMS 3. [...]

ISO Baru / IEC standar pada penilaian risiko melengkapi peralatan manajemen risiko
ISO 31000

ISO Baru / IEC standar pada penilaian risiko melengkapi peralatan manajemen risiko

Dua baru-baru ini diterbitkan standar ISO pada manajemen risiko baru saja bergabung dengan ketiga teknik penilaian risiko. Bersama-sama, mereka menyediakan organisasi dari semua jenis dengan peralatan yang lengkap untuk mengatasi situasi yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan mereka. ISO / IEC 31010:2009, Manajemen Risiko – Risiko teknik penilaian, telah dikembangkan bersama [...]

Training Road Map to OSHAS 18001-2007
OHSAS

Training Road Map to OSHAS 18001-2007

Dalam era globalisasi penampilan K3 sudah menjadi kebutuhan dan persyaratan global, termasuk Indonesia. Setiap perusahaan wajib dan di tuntut menerapkan sistem manajemen K3. Yang mana Sistem Manajemen K3 ini lebih berguna untuk mencegah kerugian akibat kecelakaan, kebakaran juga dapat meningkatkan kepercayaan konsumen dan meningkatkan daya saing bagi perusahaan. Apa Saja [...]

Pencapaian dan Pengembangan ISO 26000
ISO 26000

Pencapaian dan Pengembangan ISO 26000

Pencapaian ISO 26000 ISO 26000 akan mengintegrasikan keahlian internasional tentang tanggung jawab sosial – apa artinya, apa masalah organisasi perlu alamat untuk beroperasi secara bertanggung jawab secara sosial, dan apa yang praktek terbaik dalam implementasi SR. ISO 26000 akan menjadi alat kuat untuk membantu SR organisasi untuk berpindah dari niat [...]

Cara  Penerapan dan Pendekatan Ergonomi
Kesker / Penyakit Akibat Kerja

Cara Penerapan dan Pendekatan Ergonomi

Ergonomi dapat dapat digunakan dalam menelaah sistem manusia dan produksi yang kompleks. Hal ini berlaku baiik dalam industry maupun sektor informal. Dengan mengetahui prinsip ergonomi tersebut dapat di tentukan pekerjaan apa yang sesuai bagi tenaga kerja tau konstruksi alat seperti apa yang layak di gunakan agar mengurangi kemungkinan keluhan dan [...]

Persiapan Pengukuran Kebisingan
Hygiene Lingkungan Kerja

Persiapan Pengukuran Kebisingan

Peralatan Pengukuran Buatlah daftar dari peralatan yang diperlukan dan terlebih dahulu periksalah batere, operasi dan aspek-aspek lain dari peralatan. Juga sediakan kabel-kabel power yang diperlukan, kertas perekam pengganti, pena-pena, batere-batere, dan perbekalan-perbekalan lain, dan peralatan penting apa saja seperti tripod-tripod, takaran-takaran, alat ukur waktu, kamera-kamera, alat-alat tulis, catatan lapangan, transceivers, [...]

Hubangan manajemen risiko dan manajemen K3
Manajemen K3

Hubangan manajemen risiko dan manajemen K3

Manajemen risiko merupakan elemen sentral dari manajemen K3 yang diibaratkan sebagai mata uang dengan dua sisi.manajemen risiko memberikan warna dan arah terhadap penerapan dan pengembangan system manajemen K3.jika tidak ada bahaya dan tidak ada risiko,maka upaya K3 tentu tidak diperlukan dan sebaliknya manjemen K3 diperlukan sebagai antisipasi terhadap adanya bahaya [...]

Proses identifikasi Bahaya
Industri / Manajemen K3 / Training

Proses identifikasi Bahaya

Proses identifikasi bahaya dn penilaiyan resiko harus mempertimbangkan: • Aktifitas rutin dan non rutin • Aktifitas dari semua indifidu yang memilii akses ke tempat kerja termasuk kontraktor • Perilaku masnusia,kemampuan dan factor manusialainya • Identifikasi semua bahaya yang berasal dari luar tempat kerja yang dapat menimbulkan efek terhadap kesehatan dan [...]

Apakah OHSAS 18001?
OHSAS

Apakah OHSAS 18001?

OHSAS 18001 diciptakan pada tahun 1999 dan diperbaharui pada tahun 2007 pada tanggal 1 Juli 2007 sebagai tanggapan atas permintaan organisasi memiliki spesifikasi dikenali sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja terhadap yang untuk menilai dan sertifikasi sistem manajemen mereka. OHSAS 18001 memberikan persyaratan untuk Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan (OSH), [...]

Analisa Pekerjaan K3( Task Analysis )
Manajemen K3 / Training

Analisa Pekerjaan K3( Task Analysis )

Analisa pekerjaan dilakukan untuk mengidentifikasi bahaya yang berkaitan dengan pekerjaan atau suatu tugas.misalnya bahaya dalam suatu aktifitas seorang operator pabrik,tukang las,operator alat berat,dan lainnya. Pada dasarnya berbagia teknik atau metode identifikasi bahaya tersebut ditujukan untuk aspek manusia,proses,peralatan,dan prosedur.untuk mengidentifikasi dan menilai risiko yang berkaitan dengan keempat aspek tersebut dapat dilakukan [...]

Hazops (Hazards and Operability Study)
Industri / Manajemen K3 / Training

Hazops (Hazards and Operability Study)

Merupakan teknik identifikasi bahaya yang sangat komprehensif dan terstruktur.digunakan untuk mengindentifikasi suatu proses atau unit operasi baik pada tahap rancang bangun,konstruksi,operasi maupun modifikasi.Hazops dilakukan dalam bentuk tim dengan mengunakan kata bantu (guide word) yang dikombinasikan dengan parameter yang ada dalam proses seperti level,suhu,tekanan,aliran dan lainnya.kata bantu yang digunakan antara lain [...]