artikel hubungan manajemen dengan pengendalian resiko smk3

Sistem Manajemen Kesehatan Keselamatan Kerja Checklist
Manajemen K3

Sistem Manajemen Kesehatan Keselamatan Kerja Checklist

A. Komitmen Manajemen dan Keterlibatan Karyawan 1. Mengembangkan dan mengkomunikasikan keselamatan dan kebijakan kesehatan bagi seluruh karyawan. 2. Menunjukkan komitmen manajemen dengan menanamkan akuntabilitas untuk keselamatan dan kesehatan, dan mematuhi peraturan keselamatan dan meninjau laporan kecelakaan. 3. Melakukan pemantauan rutin dan pertemuan tentang keselamtan kesehatan yang melibatkan karyawan, manajer dan [...]

Prosedur K3 Galangan Kapal
Kesker / Manajemen K3

Prosedur K3 Galangan Kapal

Prosedur k3 pada galangan kapal merupakan aspek yang sangat penting dari profil seluruh pekerjaan seorang karyawan galangan kapal. Kondisi kesehatan keselamatan para pekerja galangan kapal juga mempunyai berbagai resiko bahaya dengan berbagi potensi fatal jika prosedur keselamatan dan kesehatan tidak di perhatikan . Untuk memastikan keselamatan pekerja pada galangan kapal [...]

Industrial company / Manajemen K3

Contoh Kuesioner Tentang HRD

Kuesioner HRD dapat digunakan untuk beberapa tujuan. Kuncinya adalah untuk mengukur apakah karyawan mempunyai kemampuan dalam suatu pemecahan masalah di sala satu organisasi bidang kerja tertentu .Atau biasa di kenal sebagi pengujian pengetahuan karyawan pada teknologi baru atau teknik yang sama sebelum diperkenalkan dalam sebuah organisasi. Kuesioner HRD digunakan untuk [...]

Proses manajemen risiko
Industri / Manajemen K3 / Training

Proses manajemen risiko

Mengelolah risiko harus dilakukan secara komprehensif melalui pendekatan manajemen risiko sebagaimana terlihat dalam Risk management standard AS/NZS 4360,yang meliputi: 1. Penentuan konteks, 2. Identifikasi risiko 3. Analisa risiko, 4. Evaluasi risiko, 5. Pengendalian risiko, 6. Komunikasi,dan 7. Pemantauan dan tinjaun ulang Langkah awal mengembangkan manajemen risiko adalah menentuhkan konteks yang [...]

Basic Safety Training K3
Ahli K3 Umum

Basic Safety Training K3

Pendahuluan Setiap perusahaan dalam bisnis bertujuan untuk membuat keuntungan, termasuk dengan memastikan bahwa seluruh tenaga kerja terlatih dalam konsep keselamatan dasar agar mereka dapat memaksimalkan keuntungan tersebut. Kursus ini bertujuan untuk membantu membangun budaya keselamatan awal di masing-masing delegasi yang tidak hanya berlaku di tempat kerja, tapi juga sepanjang hari [...]

Program Pengendalian Kebisingan
Ahli K3 Umum

Program Pengendalian Kebisingan

Berdasarkan teknik pelaksanaannya, pegendalian bising dibedakan dalam riga cara : Pengendalian pada sumber Beberapa teknik yang dapat dilakukan dalam cara ini adalah sebagai berikut : Meredam bising/ getaran yang ada Mengurangi luas permukaan yang bergetar Mengatur kembali tempat sumber Mengatur waktu operasi mesin Pengecilan atau pengurangan volume Pembatasan jenis dan [...]

Hubangan manajemen risiko dan manajemen K3
Manajemen K3

Hubangan manajemen risiko dan manajemen K3

Manajemen risiko merupakan elemen sentral dari manajemen K3 yang diibaratkan sebagai mata uang dengan dua sisi.manajemen risiko memberikan warna dan arah terhadap penerapan dan pengembangan system manajemen K3.jika tidak ada bahaya dan tidak ada risiko,maka upaya K3 tentu tidak diperlukan dan sebaliknya manjemen K3 diperlukan sebagai antisipasi terhadap adanya bahaya [...]

Training Manajemen K3 Laboratorium
Ahli K3 Laboratorium / Training

Training Manajemen K3 Laboratorium

Dengan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi, termasuk kemajuan teknologi laboratorium, Nah..disini kinta melihat bahwasanya resiko terhadap pekerja laboratorium semakin meningkat dan lebih kompleks. Pekerja atau petugas Laboratorium adalah pekerja yang sangat identik dengan terpaparmnya zat berbahaya dan bahan kimia yang beracun, korosif, mudah meledak, mudah terbakar dan terkena berbagai bahaya [...]

Identikasi dan penilaiyan resiko
Manajemen K3 / Training

Identikasi dan penilaiyan resiko

Metodologi identifikasi bahaya dan peniliyan resiko harus: • Di buat dengan memperhatiakan lingkup,bentuk dan waktu untuk memastika agar proaktif ketimbang reaktif,dan • Memberikan identikasi,prioritas dan dokumentasi risiko,serta penerapan pengendalaian jika di perlukan. Organisasi harus menentukanmetoda indentifikasi bahaya yang akan di alakuakan dengan memprtimbangkan beberapa aspek anatara lain: 1. Lingkup identifikasi [...]

NEBOSH IGC2 Pengendalian bahaya di tempat kerja
NEBOSH Training

NEBOSH IGC2 Pengendalian bahaya di tempat kerja

NEBOSH IGC2 Pengendalian bahaya di tempat kerja meliputi berbagai aspek di bawah ini: 1 Aktifitas pekerja dan kendaraan – bahaya dan kontrol • Aktifitas pekerja • Gerakan kendaraan 2 Manual dan mekanik penanganan – bahaya dan kontrol • Bahaya dan risiko penanganan Manual • Meminimalkan risiko penanganan manual • Keselamatan [...]

ISO 31000-2009 Standar Manajemen Risiko
ISO 31000

ISO 31000-2009 Standar Manajemen Risiko

Pada November 2009, Organisasi Internasional untuk Standarisasi (ISO) memperkenalkan ISO 31000:2009 Standar Manajemen Resiko. Standar ini memberikan panduan yang diterima secara universal tentang proses manajemen risiko generik. Standar Manajemen Risiko dimaksudkan untuk menggantikan standar yang berbeda banyak, yang membentang di seluruh industri, wilayah, dan subyek. Termasuk informasi pada kedua Catalogue [...]

Faktor yang perluh di pertimbangkan dalam melakukan tinjauan awal
Industri / Industrial company

Faktor yang perluh di pertimbangkan dalam melakukan tinjauan awal

Faktor yang perluh di pertimbangkan dalam melakukan tinjauan awal antara lain : Persyaratan perundangan dan pensyratan lainnya yang relevan dengan kegiatan organisasi. Makin ketat persyaratan perundangan tentunya semakin tinggi tuntunan standar keselamatan yang disyaratkan.dalam melukakan tinjauan awal ini dapat dilihat,apakah organisasi sudah memenuhi berbagai persyaratan yang berlaku. Hasil identifikasi bahaya [...]

Hubungan Ketenagakerjaan dalam K3
Ahli K3 Umum / Industri / Industrial company / Kesker / Manajemen K3

Hubungan Ketenagakerjaan dalam K3

Istilah ‘hubungan ketenagakerjaan’ mencakup sembarang masalah yang mempengaruhi hubungan antara majikan dan pekerja,khusunya karena hubungan tersebut berpengaruh pada kondisi-kondisi ketenegakerjaan.berkaitan dengan hal tersebut ,kesehatan dan keselamatan kerja menjadi inti utama kondisi ketenagakerjaan. Kinerja pelaksaan program keselamtan kerja dapat menjadi indicator yang baik untuk mengambarkan keadaan hubungan industrial.sebaliknya,hubungan ketenagakerjaan yang baik [...]

Management Representative K3
OHSAS

Management Representative K3

Organisasi harus menunjuhkan seorang atau lebih anggota manajemen puncak dengan tanggung jawab spesifik untuk K3,di samping tanggung jawab lainnya, dan menetapkan peran dan wewenang untuk : 1. Memastikan bahwa system manajemen K3 ditetapkan,dijalankan dan dipelihara sesuai dengan standar OHSAS ini 2. Memastikan bahwa laporan mengenai kinerja system manajemen K3 disampaikan [...]

Berbagai bentuk komitmen yang dapat ditunjuhkan oleh pimpinan dan manajemen dalam K3
Manajemen K3

Berbagai bentuk komitmen yang dapat ditunjuhkan oleh pimpinan dan manajemen dalam K3

Berbagai bentuk komitmen yang dapat ditunjuhkan oleh pimpinandan manajemen dalam K3 antara lain: • Dengan memenuhi semua ketentuan K3 yang berlaku dalm organisasi,seperti pengunaan alat keselamatan yang diwajibkan dan pensyratan K3 lsinnya. • Memasukkan isu K3 dalam setiap kesempatan,rapat manajemen dn pertemuan lainnya. • Secara berkala dan konsisten mengkomunikasikan keinginan [...]

NEBOSH IGC1 Manajemen kesehatan dan keselamatan Kerja
NEBOSH Training

NEBOSH IGC1 Manajemen kesehatan dan keselamatan Kerja

Yayasan dalam kesehatan dan keselamatan ° ruang lingkup dan sifat kesehatan dan keselamatan kerja ° alasan moral, sosial dan ekonomi untuk menjaga dan meningkatkan kesehatan dan keselamatan ° Peran pemerintah nasional dan badan-badan internasional dalam merumuskan kerangka peraturan kesehatan dan keselamatan · Sumber informasi mengenai kesehatan dan keselamatan ¨ elemen [...]

Apakah OHSAS 18001?
OHSAS

Apakah OHSAS 18001?

OHSAS 18001 diciptakan pada tahun 1999 dan diperbaharui pada tahun 2007 pada tanggal 1 Juli 2007 sebagai tanggapan atas permintaan organisasi memiliki spesifikasi dikenali sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja terhadap yang untuk menilai dan sertifikasi sistem manajemen mereka. OHSAS 18001 memberikan persyaratan untuk Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan (OSH), [...]

ISO Baru / IEC standar pada penilaian risiko melengkapi peralatan manajemen risiko
ISO 31000

ISO Baru / IEC standar pada penilaian risiko melengkapi peralatan manajemen risiko

Dua baru-baru ini diterbitkan standar ISO pada manajemen risiko baru saja bergabung dengan ketiga teknik penilaian risiko. Bersama-sama, mereka menyediakan organisasi dari semua jenis dengan peralatan yang lengkap untuk mengatasi situasi yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan mereka. ISO / IEC 31010:2009, Manajemen Risiko – Risiko teknik penilaian, telah dikembangkan bersama [...]

Pengenalan dan Evaluasi Bahaya di Tempat Kerja
Industri / Industrial company / Penyakit Akibat Kerja

Pengenalan dan Evaluasi Bahaya di Tempat Kerja

Untuk mengidentifikasi hal ini maka langkah awal yang penting adalah pengenalan/identifikasi bahaya yang bisa timbul dan di evaluasi, kemudian di lakukan pengendalian,Karena itu, untuk mengantisipasi dan mengetahui kemungkinan bahaya di tempat kerja di tempuh tiga langkah utama (WHO, 1997), yakni: 1. Pengenalan lingkungan kerja Pengenalan lingkungan kerja ini biasanya di [...]

Manajemen Bencana dan Penanggulangan Keadaan Darurat
Ahli K3 Umum / Industri / Training

Manajemen Bencana dan Penanggulangan Keadaan Darurat

Dalam setiap kasus darurat atau bencana, yang cenderung biasanya terja adalah masalah kepanikan sehingga upaya pencegahan macet, tidak efektif dan bahkan memperburuk keadaan darurat itu sendiri. Biasanya, dalam keadaan atau kondisi bencana setiap a orang atau unit kerja tidak terkoordinasi dengan baik, yang dapat menyebabkan kerugian bencana dan kerusakan menjadi [...]