artikel yang berhubungan dengan amdal yang berhubungan dengan lingkungan

Contoh Lembar Checklist Amdal Gedung
Industrial company / Manajemen K3

Contoh Lembar Checklist Amdal Gedung

Analisis Dampak Lingkungan (AMDAL), merupakan sebuah aturan kajian atau konsekuensi tentang pengambilan keputusan terhadap penyelengaraan usaha terhadap lingkungan atau proyek-proyek tertentu seperti konstruksi bangunan atau pengoperasian pabrik , yang telah menjadi metode yang semakin umum dan berguna untuk menentukan kelayakan lingkungan dari suatu proyek. Meskipun format agak berbeda dari organisasi [...]

Prosedur K3 Galangan Kapal
Kesker / Manajemen K3

Prosedur K3 Galangan Kapal

Prosedur k3 pada galangan kapal merupakan aspek yang sangat penting dari profil seluruh pekerjaan seorang karyawan galangan kapal. Kondisi kesehatan keselamatan para pekerja galangan kapal juga mempunyai berbagai resiko bahaya dengan berbagi potensi fatal jika prosedur keselamatan dan kesehatan tidak di perhatikan . Untuk memastikan keselamatan pekerja pada galangan kapal [...]

Contoh Job Safety Analysis Pengelasan
Industrial company / Kesker

Contoh Job Safety Analysis Pengelasan

Ada berbagai tindakan pencegahan kecelakaan yang harus diambil pada saat pengelasan, beberapa hal penting yang harus di perhatiakn disini diantaranya adalah peralatan dan bahan yang terlibat dalam pengelasan yang dapat menyebabkan cedera serius atau kematian. Panas, percikan api, gas berbahaya dan sinar ultraviolet adalah bagian dari lingkungan pengelasan. Hal hal [...]

Checklist Kebersihan Rumah Sakit
Hygiene Lingkungan Kerja / Kesker

Checklist Kebersihan Rumah Sakit

Dalam dunia kesehatan lingkungan, rumah sakit sangat di kenal dengan kerentanan menjadi tempat yang berisiko untuk menangkap kuman. Perlunya Kebersihan Rumah Sakit sangatlah harus diprioritaskan, mengingat tingginya jumlah pasien, pengunjung dan karyawan yang memungkinkan bakteri dan virus sangat potensial penyebaranya . Salah satu prioritas utama dalam menjaga kebersihan rumah sakit [...]

Industrial company / Manajemen K3

Contoh Kuesioner Tentang HRD

Kuesioner HRD dapat digunakan untuk beberapa tujuan. Kuncinya adalah untuk mengukur apakah karyawan mempunyai kemampuan dalam suatu pemecahan masalah di sala satu organisasi bidang kerja tertentu .Atau biasa di kenal sebagi pengujian pengetahuan karyawan pada teknologi baru atau teknik yang sama sebelum diperkenalkan dalam sebuah organisasi. Kuesioner HRD digunakan untuk [...]

Tugas dari Seorang Operator Pabrik
Industrial company / Kesker / Manajemen K3

Tugas dari Seorang Operator Pabrik

Operator pabrik adalah orang yang mengawasi operasi dari sebuah pabrik industri. Istilah ini biasanya diterapkan untuk pembangkit listrik atau pabrik kimia seperti ekstraksi gas, petrokimia atau kilang minyak atau proses kimia lainnya. Mungkin ada ruang kontrol di pabrik di mana operator bekerja. Ini dikenal sebagai operator konsol. Umumnya, operator ditugaskan [...]

Contoh Bentuk Laporan QC
Industrial company / Manajemen K3

Contoh Bentuk Laporan QC

Quality Control ( QC) merupakan dasar untuk pekerjaan dan jasa yang dilakukan oleh suatu perusahaan yang harus dipraktekkan oleh semua personel dari Organisasi dalam kegiatan sehari-hari mereka. Meningkatkan kualitas dengan bekerja secara sistematis, sesuai dengan prosedur formal, yang dirancang untuk mencegah atau menghilangkan kesalahan sebelum terjadi . Ini akan menjadi [...]

Contoh Format Instruksi Kerja Sebuah Perusahaan
Manajemen K3

Contoh Format Instruksi Kerja Sebuah Perusahaan

Setiap bagian dari pekerjaan suatu perusahaan harus mengambil cara yang tepat untuk memastikan keberhasilan yang di lakukan. Hal ini lebih di maksutkan pada pekerjaan outsourcing. Oleh karena itu, perlu untuk mengadopsi lembar instruksi kerja untuk setiap anggota pekerja atau tim dari setiap pekerjaan atau proyek. Dengan instruksi kerja yang tepat, [...]

Basic Safety Training K3
Ahli K3 Umum

Basic Safety Training K3

Pendahuluan Setiap perusahaan dalam bisnis bertujuan untuk membuat keuntungan, termasuk dengan memastikan bahwa seluruh tenaga kerja terlatih dalam konsep keselamatan dasar agar mereka dapat memaksimalkan keuntungan tersebut. Kursus ini bertujuan untuk membantu membangun budaya keselamatan awal di masing-masing delegasi yang tidak hanya berlaku di tempat kerja, tapi juga sepanjang hari [...]

Sistem Manajemen Kesehatan Keselamatan Kerja Checklist
Manajemen K3

Sistem Manajemen Kesehatan Keselamatan Kerja Checklist

A. Komitmen Manajemen dan Keterlibatan Karyawan 1. Mengembangkan dan mengkomunikasikan keselamatan dan kebijakan kesehatan bagi seluruh karyawan. 2. Menunjukkan komitmen manajemen dengan menanamkan akuntabilitas untuk keselamatan dan kesehatan, dan mematuhi peraturan keselamatan dan meninjau laporan kecelakaan. 3. Melakukan pemantauan rutin dan pertemuan tentang keselamtan kesehatan yang melibatkan karyawan, manajer dan [...]

ISO 26000 – Yang penting
ISO 26000

ISO 26000 – Yang penting

Halaman ini memberikan pemahaman dasar dari Standar Internasional sukarela, ISO 26000:2010, Panduan untuk tanggung jawab sosial. Ini bertujuan untuk menjadi langkah pertama dalam membantu semua jenis organisasi baik di sektor publik dan swasta untuk mempertimbangkan untuk menerapkan ISO 26000 sebagai cara untuk mencapai keuntungan beroperasi secara sosial bertanggung jawab. Mengapa [...]

Komunikasi manusia dengan alat kerja
Industri / Industrial company

Komunikasi manusia dengan alat kerja

Komunikasi manusia dengan alat kerja,peralatan seperti mesin,unit proses,peralatan adalah benda mati yang di operasikan oleh manusia.dalam proses operasi tersebut terjadi komunikasi antara manusia dengan alat kerja. Seperti contoh seorang pilot berkomunikas dengan pesawat terbang melalui peralatan control yang terpasang di kokpit.terdapat alat penunjuh ketinggian,kecepatan angin,suhu mesin,arah terbang,suhu udara,jumlah bahan bakar [...]

Identifikasi Bahaya dengan Metoda Proaktif
Manajemen K3 / Training

Identifikasi Bahaya dengan Metoda Proaktif

Metoda terbaik untuk mengidentifikasi bahaya adalah cara proaktif, atau mencara bahaya sebelum bahaya tersebut menimbulkan akibat atau damapak yang merugikan. Tinadakan proaktif memiliki kelebihan: • Bersifat preventif karena bahaya di kendalikan sebelum menimbulkan kecelakaan atau cedera • Bersifat peningkatan berkelanjutan(continual improvement) karena dengan mengenal bahaya dapat di lakukan upaya perbaikan [...]

Identikasi bahaya dengan Teknik Pasif
Manajemen K3 / Training

Identikasi bahaya dengan Teknik Pasif

Bahaya dapat di kenal dengan mudah juka kita mengalamianya sendiri secara langsung. Seseorang akan menegetahui adanya bahaya logam di jalan setelah tersandung atau terperosok ke dalamnya.Kita tahu bahwa adanya bahaya listrik setelah tersengat aliran listrik.cara ini bersifat primitive dan terlambat karena kecelakaan telah terjadi, baru kita menegenal dan mengambil langkah [...]

Identikasi Bahaya dengan Teknik Semi Proaktif
OHSAS

Identikasi Bahaya dengan Teknik Semi Proaktif

Teknik ini di sebut juga teknik belajar dari pengalaman orang lain karena kita tidak perlumengalaminya sendiri.Teknik ini lebih baik karena tidak perlu mengalami sendiri setelah itu baru mengetahui adanya bahaya. Namun tekni ini juga kurang efektif Kerena: • Tidak semua bahaya telah di ketahui atau pernah menimbulkan dampak kejadian kecelakaan. [...]

Apa Pentingtinya ISO 26000 ?
ISO 26000

Apa Pentingtinya ISO 26000 ?

Bisnis yang berkelanjutan untuk organisasi berarti tidak hanya menyediakan produk dan layanan yang memuaskan pelanggan, dan melakukannya tanpa membahayakan lingkungan, tetapi juga beroperasi dalam cara yang bertanggung jawab secara sosial. Tekanan untuk melakukannya datang dari pelanggan, konsumen, pemerintah, asosiasi dan masyarakat pada umumnya. Pada saat yang sama, berpandangan jauh pemimpin [...]

Pengenalan dan Evaluasi Bahaya di Tempat Kerja
Industri / Industrial company / Penyakit Akibat Kerja

Pengenalan dan Evaluasi Bahaya di Tempat Kerja

Untuk mengidentifikasi hal ini maka langkah awal yang penting adalah pengenalan/identifikasi bahaya yang bisa timbul dan di evaluasi, kemudian di lakukan pengendalian,Karena itu, untuk mengantisipasi dan mengetahui kemungkinan bahaya di tempat kerja di tempuh tiga langkah utama (WHO, 1997), yakni: 1. Pengenalan lingkungan kerja Pengenalan lingkungan kerja ini biasanya di [...]

Bullying di tempat kerja: bagaimana mengenali dan apa yang harus dilakukan
Industri / Industrial company / Work Psychology

Bullying di tempat kerja: bagaimana mengenali dan apa yang harus dilakukan

Konsep bullying menjadi lebih dan lebih, sayangnya, merupakan bagian integral dari isu-isu sosial. Bullying dapat terjadi dalam berbagai bentuk dan dalam lingkungan sosial yang berbeda. Apa kepentingan kita terutama adalah bullying yang terjadi di tempat kerja! Hanya tempat di mana orang menghabiskan sebagian besar dari 24 jam sehari mereka bisa [...]

Faktor yang perluh di pertimbangkan dalam melakukan tinjauan awal
Industri / Industrial company

Faktor yang perluh di pertimbangkan dalam melakukan tinjauan awal

Faktor yang perluh di pertimbangkan dalam melakukan tinjauan awal antara lain : Persyaratan perundangan dan pensyratan lainnya yang relevan dengan kegiatan organisasi. Makin ketat persyaratan perundangan tentunya semakin tinggi tuntunan standar keselamatan yang disyaratkan.dalam melukakan tinjauan awal ini dapat dilihat,apakah organisasi sudah memenuhi berbagai persyaratan yang berlaku. Hasil identifikasi bahaya [...]

Berbagai bentuk komitmen yang dapat ditunjuhkan oleh pimpinan dan manajemen dalam K3
Manajemen K3

Berbagai bentuk komitmen yang dapat ditunjuhkan oleh pimpinan dan manajemen dalam K3

Berbagai bentuk komitmen yang dapat ditunjuhkan oleh pimpinandan manajemen dalam K3 antara lain: • Dengan memenuhi semua ketentuan K3 yang berlaku dalm organisasi,seperti pengunaan alat keselamatan yang diwajibkan dan pensyratan K3 lsinnya. • Memasukkan isu K3 dalam setiap kesempatan,rapat manajemen dn pertemuan lainnya. • Secara berkala dan konsisten mengkomunikasikan keinginan [...]