contoh laporan smk3

Info Training K3

Di halaman ini kami akan menampilkan informasi dan jadwal pelaksanaan training K3, sertifikasi K3, sertifikasi NEBOSH, sertifikasi ISO,ISO 14001, ISO 17025, ISO 26000, ISO 31000, ISO 9001, Manajemen K3, OHSAS serta sejumlah training standard kesehatan dan keselamatan kerja yang lain.

Hubungan Ketenagakerjaan dalam K3
Ahli K3 Umum / Industri / Industrial company / Kesker / Manajemen K3

Hubungan Ketenagakerjaan dalam K3

Istilah ‘hubungan ketenagakerjaan’ mencakup sembarang masalah yang mempengaruhi hubungan antara majikan dan pekerja,khusunya karena hubungan tersebut berpengaruh pada kondisi-kondisi ketenegakerjaan.berkaitan dengan hal tersebut ,kesehatan dan keselamatan kerja menjadi inti utama kondisi ketenagakerjaan. Kinerja pelaksaan program keselamtan kerja dapat menjadi indicator yang baik untuk mengambarkan keadaan hubungan industrial.sebaliknya,hubungan ketenagakerjaan yang baik [...]

Tugas dari Seorang Operator Pabrik
Industrial company / Kesker / Manajemen K3

Tugas dari Seorang Operator Pabrik

Operator pabrik adalah orang yang mengawasi operasi dari sebuah pabrik industri. Istilah ini biasanya diterapkan untuk pembangkit listrik atau pabrik kimia seperti ekstraksi gas, petrokimia atau kilang minyak atau proses kimia lainnya. Mungkin ada ruang kontrol di pabrik di mana operator bekerja. Ini dikenal sebagai operator konsol. Umumnya, operator ditugaskan [...]

Faktor yang perluh di pertimbangkan dalam melakukan tinjauan awal
Industri / Industrial company

Faktor yang perluh di pertimbangkan dalam melakukan tinjauan awal

Faktor yang perluh di pertimbangkan dalam melakukan tinjauan awal antara lain : Persyaratan perundangan dan pensyratan lainnya yang relevan dengan kegiatan organisasi. Makin ketat persyaratan perundangan tentunya semakin tinggi tuntunan standar keselamatan yang disyaratkan.dalam melukakan tinjauan awal ini dapat dilihat,apakah organisasi sudah memenuhi berbagai persyaratan yang berlaku. Hasil identifikasi bahaya [...]

Berbagai bentuk komitmen yang dapat ditunjuhkan oleh pimpinan dan manajemen dalam K3
Manajemen K3

Berbagai bentuk komitmen yang dapat ditunjuhkan oleh pimpinan dan manajemen dalam K3

Berbagai bentuk komitmen yang dapat ditunjuhkan oleh pimpinandan manajemen dalam K3 antara lain: • Dengan memenuhi semua ketentuan K3 yang berlaku dalm organisasi,seperti pengunaan alat keselamatan yang diwajibkan dan pensyratan K3 lsinnya. • Memasukkan isu K3 dalam setiap kesempatan,rapat manajemen dn pertemuan lainnya. • Secara berkala dan konsisten mengkomunikasikan keinginan [...]

Komite Keselamatan Kerja
Industri / Industrial company / Kesker / Manajemen K3

Komite Keselamatan Kerja

Sala satu wahana yang paling berperan dalam melakukan konsultasi bersama adalah komite keselamatan kerja. Aagar efektif,komite tersebut perlu: • Di pilih dengen benar • Menyertakan perwakilan dari peserta • Mempunyai dasar reverensi dasar yang tertulis • Memiliki ketua yang -Dapat memimpin pertemuan -Berkomitmen meningkatkan standar K3 -Memiliki kewenangan untuk untuk [...]

Objektif dan Program K3
OHSAS

Objektif dan Program K3

Berdasarkan hasil identifikasi,penilaian dan pengendalian risiko yang telah dilakukan,OHSAS 18001 mensyaratkan untuk meyusun objektif dan program kerja Organisasi harus menetapkan,menjalankan dan memilihara dokumen objektif K3 pada fungsi dan tingkatan yang sesuai dalam organisasi. Objektif sebisa mungkin dapat terukur,konsisten dengan kebijakan K3 termasuk komitmen untuk mencegahan cedera dan penyakit akibat kerja,pemenuhan [...]

Proses identifikasi Bahaya
Industri / Manajemen K3 / Training

Proses identifikasi Bahaya

Proses identifikasi bahaya dn penilaiyan resiko harus mempertimbangkan: • Aktifitas rutin dan non rutin • Aktifitas dari semua indifidu yang memilii akses ke tempat kerja termasuk kontraktor • Perilaku masnusia,kemampuan dan factor manusialainya • Identifikasi semua bahaya yang berasal dari luar tempat kerja yang dapat menimbulkan efek terhadap kesehatan dan [...]

Hubangan manajemen risiko dan manajemen K3
Manajemen K3

Hubangan manajemen risiko dan manajemen K3

Manajemen risiko merupakan elemen sentral dari manajemen K3 yang diibaratkan sebagai mata uang dengan dua sisi.manajemen risiko memberikan warna dan arah terhadap penerapan dan pengembangan system manajemen K3.jika tidak ada bahaya dan tidak ada risiko,maka upaya K3 tentu tidak diperlukan dan sebaliknya manjemen K3 diperlukan sebagai antisipasi terhadap adanya bahaya [...]

Komunikasi manusia dengan manusia melalui alat/media komunikasi
Industri / Industrial company / Manajemen K3

Komunikasi manusia dengan manusia melalui alat/media komunikasi

Komunikasi manusia dengan manusia melalui alat/media komunikasi seperti telpon,buliten,poster, spanduk,situs internet,safety letter,dan lainnya.komunikasi ini banyak di gunakan dilingkungan kerja misalnya komunikasi antara petugas di ruang control dengan petugas dilapangan,komunikasi antara petugas K3 dengan para pekerja.komunikasi K3 antara manusia dengan manusia dapat diklasifiaksikan sebagai berikut. • Komunikasi internal,yaitu komunikasi di lingkungan [...]

Faktor-faktor Terjadinya Bullying
Industri / Industrial company / Work Psychology

Faktor-faktor Terjadinya Bullying

Ada dua jenis pelecehan: 1) ketika korban tidak terlibat dalam suatu konflik, tetapi ditemukan tanpa sengaja dalam situasi di mana mereka adalah tindakan agresi. 2) sebagai akibat dari eskalasi konflik interpersonal; Untuk membuat korban “kambing hitam” adalah contoh dari jenis bullying. Beberapa faktor yang mungkin meningkatkan kemungkinan terjadinya bullying : [...]

Jenis Kebisingan
Hygiene Lingkungan Kerja

Jenis Kebisingan

Steady State Noise adalah kebisingan dimana fluktuasi dari intensitasnya tidak lebih dari 6 dB. Sebagai contoh, suara yang ditimbulkan oleh kompresor, kipas angin, dapur pijar (Steady State wide Band Noise); suara mesin gergaji sirkuler (Circilar Chain Saw), dan suara yang ditimbulkan oleh katup (Steady State Narrow Band Noise). Impact/Impulse Noise, [...]

Komunikasi manusia dengan alat kerja
Industri / Industrial company

Komunikasi manusia dengan alat kerja

Komunikasi manusia dengan alat kerja,peralatan seperti mesin,unit proses,peralatan adalah benda mati yang di operasikan oleh manusia.dalam proses operasi tersebut terjadi komunikasi antara manusia dengan alat kerja. Seperti contoh seorang pilot berkomunikas dengan pesawat terbang melalui peralatan control yang terpasang di kokpit.terdapat alat penunjuh ketinggian,kecepatan angin,suhu mesin,arah terbang,suhu udara,jumlah bahan bakar [...]

Manfaat dan Tujuan Basic First Aid Training
Industrial company / Training

Manfaat dan Tujuan Basic First Aid Training

TUJUAN TRAINING 1.Untuk memberikan pengetahuan dan pemahaman para pihak atau peserta sehubungan dengan dasar penanganan darurat untuk paramedis atau karyawan lainya di dalam suatu perusahaan yang di mana di tujukan dari tahap awal sampai tahap akhir evakuasi pada suatu korban kecelakaan. 2.Memberikan bekal ilmu untuk para peserta dengan keterampilan dasar, [...]

BCLS:Basic Cardiac Life Support for Paramedic
Ahli K3 Rumah Sakit

BCLS:Basic Cardiac Life Support for Paramedic

Di sini saya hanya berbicara tentang bagaimana fungsi dari pelatihan BCLS. Pelatihan BCLS ini dapat memberikan pengetahuan dasar dan keterampilan peserta untuk dapat memberikan bantuan sesuai dengan standar dasar keterampilan hidup. Pelatihan ini bisa diikuti oleh pekerja perawatan kesehatan khususnya perawat dan bidan yang bekerja di rumah sakit dan perusahaan [...]

Analisa Pekerjaan K3( Task Analysis )
Manajemen K3 / Training

Analisa Pekerjaan K3( Task Analysis )

Analisa pekerjaan dilakukan untuk mengidentifikasi bahaya yang berkaitan dengan pekerjaan atau suatu tugas.misalnya bahaya dalam suatu aktifitas seorang operator pabrik,tukang las,operator alat berat,dan lainnya. Pada dasarnya berbagia teknik atau metode identifikasi bahaya tersebut ditujukan untuk aspek manusia,proses,peralatan,dan prosedur.untuk mengidentifikasi dan menilai risiko yang berkaitan dengan keempat aspek tersebut dapat dilakukan [...]

Proses manajemen risiko
Industri / Manajemen K3 / Training

Proses manajemen risiko

Mengelolah risiko harus dilakukan secara komprehensif melalui pendekatan manajemen risiko sebagaimana terlihat dalam Risk management standard AS/NZS 4360,yang meliputi: 1. Penentuan konteks, 2. Identifikasi risiko 3. Analisa risiko, 4. Evaluasi risiko, 5. Pengendalian risiko, 6. Komunikasi,dan 7. Pemantauan dan tinjaun ulang Langkah awal mengembangkan manajemen risiko adalah menentuhkan konteks yang [...]

Hak-Hak Perwakilan Keselamatan Kerja
Ahli K3 Umum / Industri / Industrial company / Kesker / Manajemen K3

Hak-Hak Perwakilan Keselamatan Kerja

Hak-hak perwakilan keselamatan kerja Hak-hak perwakilan keselamatan kerja meliputi: • Pengenalan upaya-upaya yang mempengaruhi kesehatan dan kewselamatan kerja • Tertib penunjukan penahsehat keselamatan kerja • Tertib penunjukan komandan kebakaran dan kondisi darurat • Peneyediaan informasi kesehatan keselamatnkerja yang berkaitan dengan yang diwakili dan dipersyaratkan oleh beberapa hokum • Penyediaan pelatihan [...]

Identikasi Bahaya dengan Teknik Semi Proaktif
OHSAS

Identikasi Bahaya dengan Teknik Semi Proaktif

Teknik ini di sebut juga teknik belajar dari pengalaman orang lain karena kita tidak perlumengalaminya sendiri.Teknik ini lebih baik karena tidak perlu mengalami sendiri setelah itu baru mengetahui adanya bahaya. Namun tekni ini juga kurang efektif Kerena: • Tidak semua bahaya telah di ketahui atau pernah menimbulkan dampak kejadian kecelakaan. [...]

Training Manajemen K3 Laboratorium
Ahli K3 Laboratorium / Training

Training Manajemen K3 Laboratorium

Dengan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi, termasuk kemajuan teknologi laboratorium, Nah..disini kinta melihat bahwasanya resiko terhadap pekerja laboratorium semakin meningkat dan lebih kompleks. Pekerja atau petugas Laboratorium adalah pekerja yang sangat identik dengan terpaparmnya zat berbahaya dan bahan kimia yang beracun, korosif, mudah meledak, mudah terbakar dan terkena berbagai bahaya [...]