contoh struktur organisasi p2k3 di perusahaan

Industrial company / Manajemen K3

Contoh Kuesioner Tentang HRD

Kuesioner HRD dapat digunakan untuk beberapa tujuan. Kuncinya adalah untuk mengukur apakah karyawan mempunyai kemampuan dalam suatu pemecahan masalah di sala satu organisasi bidang kerja tertentu .Atau biasa di kenal sebagi pengujian pengetahuan karyawan pada teknologi baru atau teknik yang sama sebelum diperkenalkan dalam sebuah organisasi. Kuesioner HRD digunakan untuk [...]

Contoh Bentuk Laporan QC
Industrial company / Manajemen K3

Contoh Bentuk Laporan QC

Quality Control ( QC) merupakan dasar untuk pekerjaan dan jasa yang dilakukan oleh suatu perusahaan yang harus dipraktekkan oleh semua personel dari Organisasi dalam kegiatan sehari-hari mereka. Meningkatkan kualitas dengan bekerja secara sistematis, sesuai dengan prosedur formal, yang dirancang untuk mencegah atau menghilangkan kesalahan sebelum terjadi . Ini akan menjadi [...]

Contoh Format Instruksi Kerja Sebuah Perusahaan
Manajemen K3

Contoh Format Instruksi Kerja Sebuah Perusahaan

Setiap bagian dari pekerjaan suatu perusahaan harus mengambil cara yang tepat untuk memastikan keberhasilan yang di lakukan. Hal ini lebih di maksutkan pada pekerjaan outsourcing. Oleh karena itu, perlu untuk mengadopsi lembar instruksi kerja untuk setiap anggota pekerja atau tim dari setiap pekerjaan atau proyek. Dengan instruksi kerja yang tepat, [...]

Contoh Job Safety Analysis Pengelasan
Industrial company / Kesker

Contoh Job Safety Analysis Pengelasan

Ada berbagai tindakan pencegahan kecelakaan yang harus diambil pada saat pengelasan, beberapa hal penting yang harus di perhatiakn disini diantaranya adalah peralatan dan bahan yang terlibat dalam pengelasan yang dapat menyebabkan cedera serius atau kematian. Panas, percikan api, gas berbahaya dan sinar ultraviolet adalah bagian dari lingkungan pengelasan. Hal hal [...]

Contoh Lembar Checklist Amdal Gedung
Industrial company / Manajemen K3

Contoh Lembar Checklist Amdal Gedung

Analisis Dampak Lingkungan (AMDAL), merupakan sebuah aturan kajian atau konsekuensi tentang pengambilan keputusan terhadap penyelengaraan usaha terhadap lingkungan atau proyek-proyek tertentu seperti konstruksi bangunan atau pengoperasian pabrik , yang telah menjadi metode yang semakin umum dan berguna untuk menentukan kelayakan lingkungan dari suatu proyek. Meskipun format agak berbeda dari organisasi [...]

Faktor yang perluh di pertimbangkan dalam melakukan tinjauan awal
Industri / Industrial company

Faktor yang perluh di pertimbangkan dalam melakukan tinjauan awal

Faktor yang perluh di pertimbangkan dalam melakukan tinjauan awal antara lain : Persyaratan perundangan dan pensyratan lainnya yang relevan dengan kegiatan organisasi. Makin ketat persyaratan perundangan tentunya semakin tinggi tuntunan standar keselamatan yang disyaratkan.dalam melukakan tinjauan awal ini dapat dilihat,apakah organisasi sudah memenuhi berbagai persyaratan yang berlaku. Hasil identifikasi bahaya [...]

Pengertian Mitigasi dalam K3
Kesker / Manajemen K3

Pengertian Mitigasi dalam K3

Mitigasi dalam k3 adalah upaya atau langkah-langkah untuk menghindari atau mengurangi dampak bahaya yang akan menjadi bencana atau untuk mengurangi efek dari bencana ketika hal tersebut terjadi. Tahap mitigasi berbeda-beda karena berfokus pada jangka panjang terhadap langkah-langkah untuk mengurangi atau menghilangkan risiko. Penerapan strategi mitigasi dapat dianggap sebagai bagian dari [...]

Apa Pentingtinya ISO 26000 ?
ISO 26000

Apa Pentingtinya ISO 26000 ?

Bisnis yang berkelanjutan untuk organisasi berarti tidak hanya menyediakan produk dan layanan yang memuaskan pelanggan, dan melakukannya tanpa membahayakan lingkungan, tetapi juga beroperasi dalam cara yang bertanggung jawab secara sosial. Tekanan untuk melakukannya datang dari pelanggan, konsumen, pemerintah, asosiasi dan masyarakat pada umumnya. Pada saat yang sama, berpandangan jauh pemimpin [...]

Komunikasi manusia dengan manusia melalui alat/media komunikasi
Industri / Industrial company / Manajemen K3

Komunikasi manusia dengan manusia melalui alat/media komunikasi

Komunikasi manusia dengan manusia melalui alat/media komunikasi seperti telpon,buliten,poster, spanduk,situs internet,safety letter,dan lainnya.komunikasi ini banyak di gunakan dilingkungan kerja misalnya komunikasi antara petugas di ruang control dengan petugas dilapangan,komunikasi antara petugas K3 dengan para pekerja.komunikasi K3 antara manusia dengan manusia dapat diklasifiaksikan sebagai berikut. • Komunikasi internal,yaitu komunikasi di lingkungan [...]

Partisipasi Pekerja dalam K3
Manajemen K3

Partisipasi Pekerja dalam K3

Partisipasi pekerja dalam K3 dapat melalui cara misalnya :  Memberikan masukan mengenai adanya kondisi berbahaya di lingkungan masing-masing  Menjalankan dan melaksanakann kegiatan dengan cara yang aman yang telah ditetapkan.  Terlibat aktif dalam kegiatan K3 atau program lain yang berkaitan dengan K3,misalnya : • Anggota P2K3 • Komite [...]

Management Representative K3
OHSAS

Management Representative K3

Organisasi harus menunjuhkan seorang atau lebih anggota manajemen puncak dengan tanggung jawab spesifik untuk K3,di samping tanggung jawab lainnya, dan menetapkan peran dan wewenang untuk : 1. Memastikan bahwa system manajemen K3 ditetapkan,dijalankan dan dipelihara sesuai dengan standar OHSAS ini 2. Memastikan bahwa laporan mengenai kinerja system manajemen K3 disampaikan [...]

Basic Safety Training K3
Ahli K3 Umum

Basic Safety Training K3

Pendahuluan Setiap perusahaan dalam bisnis bertujuan untuk membuat keuntungan, termasuk dengan memastikan bahwa seluruh tenaga kerja terlatih dalam konsep keselamatan dasar agar mereka dapat memaksimalkan keuntungan tersebut. Kursus ini bertujuan untuk membantu membangun budaya keselamatan awal di masing-masing delegasi yang tidak hanya berlaku di tempat kerja, tapi juga sepanjang hari [...]

Proses identifikasi Bahaya
Industri / Manajemen K3 / Training

Proses identifikasi Bahaya

Proses identifikasi bahaya dn penilaiyan resiko harus mempertimbangkan: • Aktifitas rutin dan non rutin • Aktifitas dari semua indifidu yang memilii akses ke tempat kerja termasuk kontraktor • Perilaku masnusia,kemampuan dan factor manusialainya • Identifikasi semua bahaya yang berasal dari luar tempat kerja yang dapat menimbulkan efek terhadap kesehatan dan [...]

Berbagai bentuk komitmen yang dapat ditunjuhkan oleh pimpinan dan manajemen dalam K3
Manajemen K3

Berbagai bentuk komitmen yang dapat ditunjuhkan oleh pimpinan dan manajemen dalam K3

Berbagai bentuk komitmen yang dapat ditunjuhkan oleh pimpinandan manajemen dalam K3 antara lain: • Dengan memenuhi semua ketentuan K3 yang berlaku dalm organisasi,seperti pengunaan alat keselamatan yang diwajibkan dan pensyratan K3 lsinnya. • Memasukkan isu K3 dalam setiap kesempatan,rapat manajemen dn pertemuan lainnya. • Secara berkala dan konsisten mengkomunikasikan keinginan [...]

Checklist Kebersihan Rumah Sakit
Hygiene Lingkungan Kerja / Kesker

Checklist Kebersihan Rumah Sakit

Dalam dunia kesehatan lingkungan, rumah sakit sangat di kenal dengan kerentanan menjadi tempat yang berisiko untuk menangkap kuman. Perlunya Kebersihan Rumah Sakit sangatlah harus diprioritaskan, mengingat tingginya jumlah pasien, pengunjung dan karyawan yang memungkinkan bakteri dan virus sangat potensial penyebaranya . Salah satu prioritas utama dalam menjaga kebersihan rumah sakit [...]

Hazops (Hazards and Operability Study)
Industri / Manajemen K3 / Training

Hazops (Hazards and Operability Study)

Merupakan teknik identifikasi bahaya yang sangat komprehensif dan terstruktur.digunakan untuk mengindentifikasi suatu proses atau unit operasi baik pada tahap rancang bangun,konstruksi,operasi maupun modifikasi.Hazops dilakukan dalam bentuk tim dengan mengunakan kata bantu (guide word) yang dikombinasikan dengan parameter yang ada dalam proses seperti level,suhu,tekanan,aliran dan lainnya.kata bantu yang digunakan antara lain [...]

Analisa Pekerjaan K3( Task Analysis )
Manajemen K3 / Training

Analisa Pekerjaan K3( Task Analysis )

Analisa pekerjaan dilakukan untuk mengidentifikasi bahaya yang berkaitan dengan pekerjaan atau suatu tugas.misalnya bahaya dalam suatu aktifitas seorang operator pabrik,tukang las,operator alat berat,dan lainnya. Pada dasarnya berbagia teknik atau metode identifikasi bahaya tersebut ditujukan untuk aspek manusia,proses,peralatan,dan prosedur.untuk mengidentifikasi dan menilai risiko yang berkaitan dengan keempat aspek tersebut dapat dilakukan [...]

Identikasi dan penilaiyan resiko
Manajemen K3 / Training

Identikasi dan penilaiyan resiko

Metodologi identifikasi bahaya dan peniliyan resiko harus: • Di buat dengan memperhatiakan lingkup,bentuk dan waktu untuk memastika agar proaktif ketimbang reaktif,dan • Memberikan identikasi,prioritas dan dokumentasi risiko,serta penerapan pengendalaian jika di perlukan. Organisasi harus menentukanmetoda indentifikasi bahaya yang akan di alakuakan dengan memprtimbangkan beberapa aspek anatara lain: 1. Lingkup identifikasi [...]

Basic Sefety  dan Healt Training
Ahli K3 Umum / Industrial company / Training

Basic Sefety dan Healt Training

BEBERAPA MANFAAT DARI TRAINING INI ADALAH: -Memberi peningkatan dan kesadaran peserta tentang pentingnya pencegahan kecelakaan -Memberi perhatian peserta untuk pentingnya nilai K3 dan lingkungan bekerja. -Memberi peningkatkan pengetahuan peserta akan lingkungan bekerja untuk mencegah kecelakaan. -Meningkatkan moral Perusahaan dan karyawan serta mengurangi resiko kerugian bagi Perusahaan MATERI PELATIHAN YANG AKAN [...]

Objektif dan Program K3
OHSAS

Objektif dan Program K3

Berdasarkan hasil identifikasi,penilaian dan pengendalian risiko yang telah dilakukan,OHSAS 18001 mensyaratkan untuk meyusun objektif dan program kerja Organisasi harus menetapkan,menjalankan dan memilihara dokumen objektif K3 pada fungsi dan tingkatan yang sesuai dalam organisasi. Objektif sebisa mungkin dapat terukur,konsisten dengan kebijakan K3 termasuk komitmen untuk mencegahan cedera dan penyakit akibat kerja,pemenuhan [...]