jelaskan apa itu ohsas 18001

Apakah OHSAS 18001?
OHSAS

Apakah OHSAS 18001?

OHSAS 18001 diciptakan pada tahun 1999 dan diperbaharui pada tahun 2007 pada tanggal 1 Juli 2007 sebagai tanggapan atas permintaan organisasi memiliki spesifikasi dikenali sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja terhadap yang untuk menilai dan sertifikasi sistem manajemen mereka. OHSAS 18001 memberikan persyaratan untuk Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan (OSH), [...]

Bagimana Kinerja OHSAS 18001?
NEBOSH Training

Bagimana Kinerja OHSAS 18001?

Standar OHSAS 18001 adalah  alat untuk mengelola tantangan yang dihadapi bisnis dari semua ukuran dan sektor: tingginya tingkat kecelakaan dan penyakit kerja, kehilangan hari kerja, absensi, denda, biaya perawatan medis dan kompensasi pekerja … Implementasinya sehingga memiliki efek meningkatkan lingkungan kerja, mengurangi absensi dan peningkatan produktivitas kerja. Jenis struktur dianut [...]

Identikasi Bahaya dengan Teknik Semi Proaktif
OHSAS

Identikasi Bahaya dengan Teknik Semi Proaktif

Teknik ini di sebut juga teknik belajar dari pengalaman orang lain karena kita tidak perlumengalaminya sendiri.Teknik ini lebih baik karena tidak perlu mengalami sendiri setelah itu baru mengetahui adanya bahaya. Namun tekni ini juga kurang efektif Kerena: • Tidak semua bahaya telah di ketahui atau pernah menimbulkan dampak kejadian kecelakaan. [...]

Training Road Map to OSHAS 18001-2007
OHSAS

Training Road Map to OSHAS 18001-2007

Dalam era globalisasi penampilan K3 sudah menjadi kebutuhan dan persyaratan global, termasuk Indonesia. Setiap perusahaan wajib dan di tuntut menerapkan sistem manajemen K3. Yang mana Sistem Manajemen K3 ini lebih berguna untuk mencegah kerugian akibat kecelakaan, kebakaran juga dapat meningkatkan kepercayaan konsumen dan meningkatkan daya saing bagi perusahaan. Apa Saja [...]

Industrial company / Manajemen K3

Contoh Kuesioner Tentang HRD

Kuesioner HRD dapat digunakan untuk beberapa tujuan. Kuncinya adalah untuk mengukur apakah karyawan mempunyai kemampuan dalam suatu pemecahan masalah di sala satu organisasi bidang kerja tertentu .Atau biasa di kenal sebagi pengujian pengetahuan karyawan pada teknologi baru atau teknik yang sama sebelum diperkenalkan dalam sebuah organisasi. Kuesioner HRD digunakan untuk [...]

Objektif dan Program K3
OHSAS

Objektif dan Program K3

Berdasarkan hasil identifikasi,penilaian dan pengendalian risiko yang telah dilakukan,OHSAS 18001 mensyaratkan untuk meyusun objektif dan program kerja Organisasi harus menetapkan,menjalankan dan memilihara dokumen objektif K3 pada fungsi dan tingkatan yang sesuai dalam organisasi. Objektif sebisa mungkin dapat terukur,konsisten dengan kebijakan K3 termasuk komitmen untuk mencegahan cedera dan penyakit akibat kerja,pemenuhan [...]

Bullying di tempat kerja: bagaimana mengenali dan apa yang harus dilakukan
Industri / Industrial company / Work Psychology

Bullying di tempat kerja: bagaimana mengenali dan apa yang harus dilakukan

Konsep bullying menjadi lebih dan lebih, sayangnya, merupakan bagian integral dari isu-isu sosial. Bullying dapat terjadi dalam berbagai bentuk dan dalam lingkungan sosial yang berbeda. Apa kepentingan kita terutama adalah bullying yang terjadi di tempat kerja! Hanya tempat di mana orang menghabiskan sebagian besar dari 24 jam sehari mereka bisa [...]

Manfaat Menajemen System  untuk Integrasi ISO Pelatihan OHSAS 9001-14001
Info Pelatihan / OHSAS / QHSE / Training

Manfaat Menajemen System untuk Integrasi ISO Pelatihan OHSAS 9001-14001

Setelah mengikuti pelatihan integrasi sistem manajemen diharapkan peserta akan dapat: 1. Memahami persamaan dan perbedaan persyaratan ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 dan OHSAS 18001:2007. 2. Untuk mengembangkan kerangka dasar untuk Integrasi Sistem Manajemen QHSE Manual 3. Menetapkan prosedur yang dapat / tidak dapat diintegrasikan. 4. Menetapkan instruksi kerja yang dapat / [...]

Apa Pentingtinya ISO 26000 ?
ISO 26000

Apa Pentingtinya ISO 26000 ?

Bisnis yang berkelanjutan untuk organisasi berarti tidak hanya menyediakan produk dan layanan yang memuaskan pelanggan, dan melakukannya tanpa membahayakan lingkungan, tetapi juga beroperasi dalam cara yang bertanggung jawab secara sosial. Tekanan untuk melakukannya datang dari pelanggan, konsumen, pemerintah, asosiasi dan masyarakat pada umumnya. Pada saat yang sama, berpandangan jauh pemimpin [...]

Manfaat Penerapan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja
OHSAS

Manfaat Penerapan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja

Manfaat pelaksanaan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja di bawah standar OHSAS 18001 adalah: * gambar pasar Perbaikan, komitmen perusahaan untuk pencegahan risiko di perusahaan-perusahaan. * Peningkatan profitabilitas dengan mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya. * Peningkatan daya saing dengan memenuhi persyaratan otoritas publik dan pelanggan, memberikan keuntungan melalui kompetisi.

Standarisasi Internasional dan Pendidikan
Industrial company / Tentang ISO

Standarisasi Internasional dan Pendidikan

Standardisasi internasional adalah kendaraan untuk berbagi praktek-praktek pengetahuan, teknologi dan baik: sebuah komponen penting dari infrastruktur industri di seluruh dunia dan pasca-industri yang mendukung kegiatan ekonomi, kebutuhan masyarakat dan peluang yang lebih adil – dengan kata lain, pembangunan berkelanjutan. Peran kunci dari standar telah secara implisit mengakui, sejak lama, dalam [...]

Pencapaian dan Pengembangan ISO 26000
ISO 26000

Pencapaian dan Pengembangan ISO 26000

Pencapaian ISO 26000 ISO 26000 akan mengintegrasikan keahlian internasional tentang tanggung jawab sosial – apa artinya, apa masalah organisasi perlu alamat untuk beroperasi secara bertanggung jawab secara sosial, dan apa yang praktek terbaik dalam implementasi SR. ISO 26000 akan menjadi alat kuat untuk membantu SR organisasi untuk berpindah dari niat [...]

ISO Baru / IEC standar pada penilaian risiko melengkapi peralatan manajemen risiko
ISO 31000

ISO Baru / IEC standar pada penilaian risiko melengkapi peralatan manajemen risiko

Dua baru-baru ini diterbitkan standar ISO pada manajemen risiko baru saja bergabung dengan ketiga teknik penilaian risiko. Bersama-sama, mereka menyediakan organisasi dari semua jenis dengan peralatan yang lengkap untuk mengatasi situasi yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan mereka. ISO / IEC 31010:2009, Manajemen Risiko – Risiko teknik penilaian, telah dikembangkan bersama [...]

Partisipasi Pekerja dalam K3
Manajemen K3

Partisipasi Pekerja dalam K3

Partisipasi pekerja dalam K3 dapat melalui cara misalnya :  Memberikan masukan mengenai adanya kondisi berbahaya di lingkungan masing-masing  Menjalankan dan melaksanakann kegiatan dengan cara yang aman yang telah ditetapkan.  Terlibat aktif dalam kegiatan K3 atau program lain yang berkaitan dengan K3,misalnya : • Anggota P2K3 • Komite [...]

Hubangan manajemen risiko dan manajemen K3
Manajemen K3

Hubangan manajemen risiko dan manajemen K3

Manajemen risiko merupakan elemen sentral dari manajemen K3 yang diibaratkan sebagai mata uang dengan dua sisi.manajemen risiko memberikan warna dan arah terhadap penerapan dan pengembangan system manajemen K3.jika tidak ada bahaya dan tidak ada risiko,maka upaya K3 tentu tidak diperlukan dan sebaliknya manjemen K3 diperlukan sebagai antisipasi terhadap adanya bahaya [...]

Edisi Baru referensi ISO / IEC 17025 untuk kompetensi laboratorium
ISO 17025

Edisi Baru referensi ISO / IEC 17025 untuk kompetensi laboratorium

Itu hanya menerbitkan edisi baru dari ISO / IEC 17025 yang diakui sebagai patokan internasional untuk menyetujui kompetensi laboratorium pengujian dan kalibrasi yang memainkan peranan penting dalam perdagangan, pengembangan dan produksi produk dan perlindungan konsumen . ISO / IEC 17025:2005, Persyaratan umum untuk kompetensi laboratorium pengujian dan kalibrasi “, yang [...]