kebijakan manajemen operasional perusahaan garmen

Sistem Manajemen Kesehatan Keselamatan Kerja Checklist
Manajemen K3

Sistem Manajemen Kesehatan Keselamatan Kerja Checklist

A. Komitmen Manajemen dan Keterlibatan Karyawan 1. Mengembangkan dan mengkomunikasikan keselamatan dan kebijakan kesehatan bagi seluruh karyawan. 2. Menunjukkan komitmen manajemen dengan menanamkan akuntabilitas untuk keselamatan dan kesehatan, dan mematuhi peraturan keselamatan dan meninjau laporan kecelakaan. 3. Melakukan pemantauan rutin dan pertemuan tentang keselamtan kesehatan yang melibatkan karyawan, manajer dan [...]

Industrial company / Manajemen K3

Contoh Kuesioner Tentang HRD

Kuesioner HRD dapat digunakan untuk beberapa tujuan. Kuncinya adalah untuk mengukur apakah karyawan mempunyai kemampuan dalam suatu pemecahan masalah di sala satu organisasi bidang kerja tertentu .Atau biasa di kenal sebagi pengujian pengetahuan karyawan pada teknologi baru atau teknik yang sama sebelum diperkenalkan dalam sebuah organisasi. Kuesioner HRD digunakan untuk [...]

Basic Safety Training K3
Ahli K3 Umum

Basic Safety Training K3

Pendahuluan Setiap perusahaan dalam bisnis bertujuan untuk membuat keuntungan, termasuk dengan memastikan bahwa seluruh tenaga kerja terlatih dalam konsep keselamatan dasar agar mereka dapat memaksimalkan keuntungan tersebut. Kursus ini bertujuan untuk membantu membangun budaya keselamatan awal di masing-masing delegasi yang tidak hanya berlaku di tempat kerja, tapi juga sepanjang hari [...]

Analisa Pekerjaan K3( Task Analysis )
Manajemen K3 / Training

Analisa Pekerjaan K3( Task Analysis )

Analisa pekerjaan dilakukan untuk mengidentifikasi bahaya yang berkaitan dengan pekerjaan atau suatu tugas.misalnya bahaya dalam suatu aktifitas seorang operator pabrik,tukang las,operator alat berat,dan lainnya. Pada dasarnya berbagia teknik atau metode identifikasi bahaya tersebut ditujukan untuk aspek manusia,proses,peralatan,dan prosedur.untuk mengidentifikasi dan menilai risiko yang berkaitan dengan keempat aspek tersebut dapat dilakukan [...]

Training Manajemen K3 Laboratorium
Ahli K3 Laboratorium / Training

Training Manajemen K3 Laboratorium

Dengan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi, termasuk kemajuan teknologi laboratorium, Nah..disini kinta melihat bahwasanya resiko terhadap pekerja laboratorium semakin meningkat dan lebih kompleks. Pekerja atau petugas Laboratorium adalah pekerja yang sangat identik dengan terpaparmnya zat berbahaya dan bahan kimia yang beracun, korosif, mudah meledak, mudah terbakar dan terkena berbagai bahaya [...]

Manfaat Penerapan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja
OHSAS

Manfaat Penerapan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja

Manfaat pelaksanaan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja di bawah standar OHSAS 18001 adalah: * gambar pasar Perbaikan, komitmen perusahaan untuk pencegahan risiko di perusahaan-perusahaan. * Peningkatan profitabilitas dengan mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya. * Peningkatan daya saing dengan memenuhi persyaratan otoritas publik dan pelanggan, memberikan keuntungan melalui kompetisi.

Berbagai bentuk komitmen yang dapat ditunjuhkan oleh pimpinan dan manajemen dalam K3
Manajemen K3

Berbagai bentuk komitmen yang dapat ditunjuhkan oleh pimpinan dan manajemen dalam K3

Berbagai bentuk komitmen yang dapat ditunjuhkan oleh pimpinandan manajemen dalam K3 antara lain: • Dengan memenuhi semua ketentuan K3 yang berlaku dalm organisasi,seperti pengunaan alat keselamatan yang diwajibkan dan pensyratan K3 lsinnya. • Memasukkan isu K3 dalam setiap kesempatan,rapat manajemen dn pertemuan lainnya. • Secara berkala dan konsisten mengkomunikasikan keinginan [...]

Manajemen Bencana dan Penanggulangan Keadaan Darurat
Ahli K3 Umum / Industri / Training

Manajemen Bencana dan Penanggulangan Keadaan Darurat

Dalam setiap kasus darurat atau bencana, yang cenderung biasanya terja adalah masalah kepanikan sehingga upaya pencegahan macet, tidak efektif dan bahkan memperburuk keadaan darurat itu sendiri. Biasanya, dalam keadaan atau kondisi bencana setiap a orang atau unit kerja tidak terkoordinasi dengan baik, yang dapat menyebabkan kerugian bencana dan kerusakan menjadi [...]

Apakah OHSAS 18001?
OHSAS

Apakah OHSAS 18001?

OHSAS 18001 diciptakan pada tahun 1999 dan diperbaharui pada tahun 2007 pada tanggal 1 Juli 2007 sebagai tanggapan atas permintaan organisasi memiliki spesifikasi dikenali sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja terhadap yang untuk menilai dan sertifikasi sistem manajemen mereka. OHSAS 18001 memberikan persyaratan untuk Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan (OSH), [...]

Faktor yang perluh di pertimbangkan dalam melakukan tinjauan awal
Industri / Industrial company

Faktor yang perluh di pertimbangkan dalam melakukan tinjauan awal

Faktor yang perluh di pertimbangkan dalam melakukan tinjauan awal antara lain : Persyaratan perundangan dan pensyratan lainnya yang relevan dengan kegiatan organisasi. Makin ketat persyaratan perundangan tentunya semakin tinggi tuntunan standar keselamatan yang disyaratkan.dalam melukakan tinjauan awal ini dapat dilihat,apakah organisasi sudah memenuhi berbagai persyaratan yang berlaku. Hasil identifikasi bahaya [...]

NEBOSH IGC1 Manajemen kesehatan dan keselamatan Kerja
NEBOSH Training

NEBOSH IGC1 Manajemen kesehatan dan keselamatan Kerja

Yayasan dalam kesehatan dan keselamatan ° ruang lingkup dan sifat kesehatan dan keselamatan kerja ° alasan moral, sosial dan ekonomi untuk menjaga dan meningkatkan kesehatan dan keselamatan ° Peran pemerintah nasional dan badan-badan internasional dalam merumuskan kerangka peraturan kesehatan dan keselamatan · Sumber informasi mengenai kesehatan dan keselamatan ¨ elemen [...]

Training Road Map to OSHAS 18001-2007
OHSAS

Training Road Map to OSHAS 18001-2007

Dalam era globalisasi penampilan K3 sudah menjadi kebutuhan dan persyaratan global, termasuk Indonesia. Setiap perusahaan wajib dan di tuntut menerapkan sistem manajemen K3. Yang mana Sistem Manajemen K3 ini lebih berguna untuk mencegah kerugian akibat kecelakaan, kebakaran juga dapat meningkatkan kepercayaan konsumen dan meningkatkan daya saing bagi perusahaan. Apa Saja [...]

Fungsi Pembentukan / Rancangan ISO 31000
ISO 31000

Fungsi Pembentukan / Rancangan ISO 31000

ISO 31000 dirancang untuk membantu organisasi: Meningkatkan kemungkinan untuk mencapai tujuan Mendorong manajemen proaktif Menyadari kebutuhan untuk mengidentifikasi dan mengobati resiko di seluruh organisasi Meningkatkan identifikasi peluang dan ancaman Mematuhi persyaratan hukum dan peraturan yang relevan dan norma-norma internasional Meningkatkan pelaporan keuangan Meningkatkan tata kelola Meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan dan [...]

Apakah ISO 9001 2008?
ISO 9001

Apakah ISO 9001 2008?

ISO 9001 adalah standar internasional manajemen mutu diterapkan untuk setiap organisasi dalam setiap sektor atau kegiatan. Didasarkan pada delapan prinsip manajemen mutu yang merupakan dasar untuk tata kelola perusahaan yang baik. * Fokus pada pelanggan. * Kepemimpinan. * Partisipasi staf. * Pendekatan Proses. * Sistem pendekatan manajemen. * perbaikan terus [...]

Teknik Dasar Keselamatan dan Pencegahan Kerugian
Ahli K3 Umum / Industri / Industrial company / Training

Teknik Dasar Keselamatan dan Pencegahan Kerugian

Pelatihan ini Dirancang untuk Memperkuat Pemahaman dan Kemampuan untuk melakukan proses instalasi desain, Dalam hal ini yakni melakukan safety review yang tujuanya untuk Meningkatkan standar keamanan untuk pabrik atau fasilitas yang ada di dalamnya. PESERTA Nah..Para Peserta Training di sini antara lain adalah para engineer dan ahli K3 yang termasuk [...]

Pembentukan ISO 26000 dan Hubaungan Terhadap Pekerja
ISO 26000

Pembentukan ISO 26000 dan Hubaungan Terhadap Pekerja

Bagaimana ISO 26000 berhubungan dengan pekerjaan yang baik yang ada? Pedoman dalam ISO 26000 mengacu pada praktek terbaik yang dikembangkan oleh ada inisiatif sektor publik dan swasta SR. Hal ini konsisten dengan dan melengkapi deklarasi yang relevan dan konvensi oleh PBB dan konstituennya, terutama Organisasi Buruh Internasional (ILO), dengan siapa [...]

Manfaat Penerapan ISO 26000
ISO 26000

Manfaat Penerapan ISO 26000

Manfaat apa yang dapat dicapai dengan menerapkan ISO 26000? Persepsi dan realitas kinerja organisasi pada tanggung jawab sosial dapat mempengaruhi, antara lain: -Keunggulan kompetitif – Reputasi -Kemampuan untuk menarik dan mempertahankan pekerja atau anggota, pelanggan, klien atau pengguna – Pemeliharaan, komitmen moral karyawan dan produktivitas -Lihat investor, pemilik, donor, sponsor [...]

Manfaat Menajemen System  untuk Integrasi ISO Pelatihan OHSAS 9001-14001
Info Pelatihan / OHSAS / QHSE / Training

Manfaat Menajemen System untuk Integrasi ISO Pelatihan OHSAS 9001-14001

Setelah mengikuti pelatihan integrasi sistem manajemen diharapkan peserta akan dapat: 1. Memahami persamaan dan perbedaan persyaratan ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 dan OHSAS 18001:2007. 2. Untuk mengembangkan kerangka dasar untuk Integrasi Sistem Manajemen QHSE Manual 3. Menetapkan prosedur yang dapat / tidak dapat diintegrasikan. 4. Menetapkan instruksi kerja yang dapat / [...]

Faktor-faktor Terjadinya Bullying
Industri / Industrial company / Work Psychology

Faktor-faktor Terjadinya Bullying

Ada dua jenis pelecehan: 1) ketika korban tidak terlibat dalam suatu konflik, tetapi ditemukan tanpa sengaja dalam situasi di mana mereka adalah tindakan agresi. 2) sebagai akibat dari eskalasi konflik interpersonal; Untuk membuat korban “kambing hitam” adalah contoh dari jenis bullying. Beberapa faktor yang mungkin meningkatkan kemungkinan terjadinya bullying : [...]

Industrial company

Pertambagan : Kecelakaan kerja Operator Alat Berat di Indonesia

Seteleh beberapa kali penelitian yang di lakukan oleh tim kami,kami dapat menyimpulkan kecelakaan alat berat mengandung tiga unsur yaitu : a. Perilaku para operator alat berat yang tidak aman b. Intruksi prosedur penggunaan alat berat c. Kondisi linkungan yang tidak aman. 1 .Perilaku para operator alat berat yang tidak aman [...]