penerapan k3 di pt indofood

Cara  Penerapan dan Pendekatan Ergonomi
Kesker / Penyakit Akibat Kerja

Cara Penerapan dan Pendekatan Ergonomi

tentukan pekerjaan apa yang sesuai bagi tenaga kerja tau konstruksi alat seperti apa yang layak di gunakan agar mengurangi kemungkinan keluhan dan menunjang produktifitas. Penerapan ergonomi dapat di lakukan melalui…

Manfaat Penerapan ISO 26000
ISO 26000

Manfaat Penerapan ISO 26000

Manfaat apa yang dapat dicapai dengan menerapkan ISO 26000? Persepsi dan realitas kinerja organisasi pada tanggung jawab sosial dapat mempengaruhi, antara lain: -Keunggulan kompetitif – Reputasi -Kemampuan untuk menarik…

Manfaat Penerapan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja
OHSAS

Manfaat Penerapan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja

Manfaat pelaksanaan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja di bawah standar OHSAS 18001 adalah: * gambar pasar Perbaikan, komitmen perusahaan untuk pencegahan risiko di perusahaan-perusahaan. * Peningkatan profitabilitas dengan…

Kriteria pemilihan konsultan ISO 17025
ISO 17025

Kriteria pemilihan konsultan ISO 17025

Penerapan Sistem Manajemen Mutu untuk pengujian dan laboratorium kalibrasi ISO 17025 membutuhkan pengetahuan tentang ISO 17025 sangat spesifik. Oleh karena itu penting untuk memilih perusahaan konsultan yang mengkhususkan diri…

Training Road Map to OSHAS 18001-2007
OHSAS

Training Road Map to OSHAS 18001-2007

adalah Pedoman penerapan OHSAS 18001 ini dilakukan secara langkah demi langkah, yang meliputi 20 langkah untuk mendapatkan sertifikat. Sistem ini dirancang oleh apara ahli K3 yang akan dapat membantu Anda…

Hubangan manajemen risiko dan manajemen K3
Manajemen K3

Hubangan manajemen risiko dan manajemen K3

Manajemen risiko merupakan elemen sentral dari manajemen K3 yang diibaratkan sebagai mata uang dengan dua sisi.manajemen risiko memberikan warna dan arah terhadap penerapan dan pengembangan system manajemen K3.jika tidak…

Faktor yang perluh di pertimbangkan dalam melakukan tinjauan awal
Industri / Industrial company

Faktor yang perluh di pertimbangkan dalam melakukan tinjauan awal

yang terdapat dalam organisasi akan dalam berperan dalam menentukan kedalaman penerapan system manajemen K3 yang akan dikembangkan. Hasil analisa atau asesmen terhadap kegiatan atau operasi perusahaan Upaya-upaya K3 yang telah…

Identikasi dan penilaiyan resiko
Manajemen K3 / Training

Identikasi dan penilaiyan resiko

Metodologi identifikasi bahaya dan peniliyan resiko harus: • Di buat dengan memperhatiakan lingkup,bentuk dan waktu untuk memastika agar proaktif ketimbang reaktif,dan • Memberikan identikasi,prioritas dan dokumentasi risiko,serta penerapan pengendalaian jika di…

Pengertian Mitigasi dalam K3
Kesker / Manajemen K3

Pengertian Mitigasi dalam K3

berbeda-beda karena berfokus pada jangka panjang terhadap langkah-langkah untuk mengurangi atau menghilangkan risiko. Penerapan strategi mitigasi dapat dianggap sebagai bagian dari proses pemulihan jika diterapkan setelah bencana terjadi. Namun, bahkan…