pengertian kebijakan operasional

Pengertian Mitigasi dalam K3
Kesker / Manajemen K3

Pengertian Mitigasi dalam K3

Mitigasi dalam k3 adalah upaya atau langkah-langkah untuk menghindari atau mengurangi dampak bahaya yang akan menjadi bencana atau untuk mengurangi efek dari bencana ketika hal tersebut terjadi. Tahap mitigasi berbeda-beda karena berfokus pada jangka panjang terhadap langkah-langkah untuk mengurangi atau menghilangkan risiko. Penerapan strategi mitigasi dapat dianggap sebagai bagian dari [...]

Analisa Pekerjaan K3( Task Analysis )
Manajemen K3 / Training

Analisa Pekerjaan K3( Task Analysis )

Analisa pekerjaan dilakukan untuk mengidentifikasi bahaya yang berkaitan dengan pekerjaan atau suatu tugas.misalnya bahaya dalam suatu aktifitas seorang operator pabrik,tukang las,operator alat berat,dan lainnya. Pada dasarnya berbagia teknik atau metode identifikasi bahaya tersebut ditujukan untuk aspek manusia,proses,peralatan,dan prosedur.untuk mengidentifikasi dan menilai risiko yang berkaitan dengan keempat aspek tersebut dapat dilakukan [...]

Sertifikasi dan Fungsi Training Overhead Crane Operator
Ahli K3 Umum / Industri / Industrial company / Training

Sertifikasi dan Fungsi Training Overhead Crane Operator

Pada Peraturan Keputusan Menteri Tenaga Kerja RI NO. Per.01/MEN/1989 Tealah di tetapkan tentang persyaratan menjadi Crane crane overhead (hoist crane). Masing-masing Overhead Crane harus memiliki sertifikat yang diperoleh melalui pelatihan. Operator yang memiliki sertifikat memegang peran penting dalam mencegah kemungkinan kecelakaan dalam pengoprasian Overhead Crane, karena operator mengetahui dan memahami [...]

Industrial company / Manajemen K3

Contoh Kuesioner Tentang HRD

Kuesioner HRD dapat digunakan untuk beberapa tujuan. Kuncinya adalah untuk mengukur apakah karyawan mempunyai kemampuan dalam suatu pemecahan masalah di sala satu organisasi bidang kerja tertentu .Atau biasa di kenal sebagi pengujian pengetahuan karyawan pada teknologi baru atau teknik yang sama sebelum diperkenalkan dalam sebuah organisasi. Kuesioner HRD digunakan untuk [...]

Pelatihan K3 Safety Training

Pelatihan K3 Safety Training Pelatihan Teknik Investigasi Kecelakaan (Accident Investigation Technique Training) ACCIDENT INVESTIGASI TECHNIQUE TRAINING CONTENTS Anatomi Kecelakaan Pengertian Umum Investigasi Kecelakaan Perencanaan Awal Investigasi Pengumpulan Data / Bukti dan Saksi Analisa Kecelakaan Laporan Kecelakaan dan Rekomendasi Studi Kasus/Diskusi ACCIDENT INVESTIGASI TECHNIQUE TRAINING INFORMATION Biaya Pelatihan :   per [...]

Kebisingan Di Tempat Kerja
Hygiene Lingkungan Kerja

Kebisingan Di Tempat Kerja

Pengertian Kebisingan Kebisingan (Noes) adalah suara yang tidak dikehendaki. Menurut Wall (1979) , kebisingan adalah suara yang mengganggu. Sedangkan menurut Kep-Men-48/MEN.LH/11/1996, kebisingan aalah bunyi yang tidak dinginkan suatu usaha atau kegiatan dalam tingkat dan waktu tertentu yang menimbulkan gangguan kesehatan manusia dan kenyamanan lingkungan, termasuk ternak, satwa, dan sitem alam.

NEBOSH IGC1 Manajemen kesehatan dan keselamatan Kerja
NEBOSH Training

NEBOSH IGC1 Manajemen kesehatan dan keselamatan Kerja

Yayasan dalam kesehatan dan keselamatan ° ruang lingkup dan sifat kesehatan dan keselamatan kerja ° alasan moral, sosial dan ekonomi untuk menjaga dan meningkatkan kesehatan dan keselamatan ° Peran pemerintah nasional dan badan-badan internasional dalam merumuskan kerangka peraturan kesehatan dan keselamatan · Sumber informasi mengenai kesehatan dan keselamatan ¨ elemen [...]

Sistem Manajemen Kesehatan Keselamatan Kerja Checklist
Manajemen K3

Sistem Manajemen Kesehatan Keselamatan Kerja Checklist

A. Komitmen Manajemen dan Keterlibatan Karyawan 1. Mengembangkan dan mengkomunikasikan keselamatan dan kebijakan kesehatan bagi seluruh karyawan. 2. Menunjukkan komitmen manajemen dengan menanamkan akuntabilitas untuk keselamatan dan kesehatan, dan mematuhi peraturan keselamatan dan meninjau laporan kecelakaan. 3. Melakukan pemantauan rutin dan pertemuan tentang keselamtan kesehatan yang melibatkan karyawan, manajer dan [...]

Bagaimana ISO 26000 Membantu Organisasi?
ISO 26000

Bagaimana ISO 26000 Membantu Organisasi?

ISO 26000 akan membantu semua jenis organisasi – Terlepas dari, aktivitas ukuran atau lokasi – untuk beroperasi secara bertanggung jawab sosial dengan memberikan panduan tentang: – Konsep, istilah dan definisi yang berkaitan dengan tanggung jawab sosial – Latar Belakang, tren dan karakteristik tanggung jawab sosial – Prinsip dan praktek yang [...]

Objektif dan Program K3
OHSAS

Objektif dan Program K3

Berdasarkan hasil identifikasi,penilaian dan pengendalian risiko yang telah dilakukan,OHSAS 18001 mensyaratkan untuk meyusun objektif dan program kerja Organisasi harus menetapkan,menjalankan dan memilihara dokumen objektif K3 pada fungsi dan tingkatan yang sesuai dalam organisasi. Objektif sebisa mungkin dapat terukur,konsisten dengan kebijakan K3 termasuk komitmen untuk mencegahan cedera dan penyakit akibat kerja,pemenuhan [...]

Berbagai bentuk komitmen yang dapat ditunjuhkan oleh pimpinan dan manajemen dalam K3
Manajemen K3

Berbagai bentuk komitmen yang dapat ditunjuhkan oleh pimpinan dan manajemen dalam K3

Berbagai bentuk komitmen yang dapat ditunjuhkan oleh pimpinandan manajemen dalam K3 antara lain: • Dengan memenuhi semua ketentuan K3 yang berlaku dalm organisasi,seperti pengunaan alat keselamatan yang diwajibkan dan pensyratan K3 lsinnya. • Memasukkan isu K3 dalam setiap kesempatan,rapat manajemen dn pertemuan lainnya. • Secara berkala dan konsisten mengkomunikasikan keinginan [...]

Manfaat Menajemen System  untuk Integrasi ISO Pelatihan OHSAS 9001-14001
Info Pelatihan / OHSAS / QHSE / Training

Manfaat Menajemen System untuk Integrasi ISO Pelatihan OHSAS 9001-14001

Setelah mengikuti pelatihan integrasi sistem manajemen diharapkan peserta akan dapat: 1. Memahami persamaan dan perbedaan persyaratan ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 dan OHSAS 18001:2007. 2. Untuk mengembangkan kerangka dasar untuk Integrasi Sistem Manajemen QHSE Manual 3. Menetapkan prosedur yang dapat / tidak dapat diintegrasikan. 4. Menetapkan instruksi kerja yang dapat / [...]

Manfaat Penerapan ISO 26000
ISO 26000

Manfaat Penerapan ISO 26000

Manfaat apa yang dapat dicapai dengan menerapkan ISO 26000? Persepsi dan realitas kinerja organisasi pada tanggung jawab sosial dapat mempengaruhi, antara lain: -Keunggulan kompetitif – Reputasi -Kemampuan untuk menarik dan mempertahankan pekerja atau anggota, pelanggan, klien atau pengguna – Pemeliharaan, komitmen moral karyawan dan produktivitas -Lihat investor, pemilik, donor, sponsor [...]

Pembentukan ISO 26000 dan Hubaungan Terhadap Pekerja
ISO 26000

Pembentukan ISO 26000 dan Hubaungan Terhadap Pekerja

Bagaimana ISO 26000 berhubungan dengan pekerjaan yang baik yang ada? Pedoman dalam ISO 26000 mengacu pada praktek terbaik yang dikembangkan oleh ada inisiatif sektor publik dan swasta SR. Hal ini konsisten dengan dan melengkapi deklarasi yang relevan dan konvensi oleh PBB dan konstituennya, terutama Organisasi Buruh Internasional (ILO), dengan siapa [...]

Faktor-faktor Terjadinya Bullying
Industri / Industrial company / Work Psychology

Faktor-faktor Terjadinya Bullying

Ada dua jenis pelecehan: 1) ketika korban tidak terlibat dalam suatu konflik, tetapi ditemukan tanpa sengaja dalam situasi di mana mereka adalah tindakan agresi. 2) sebagai akibat dari eskalasi konflik interpersonal; Untuk membuat korban “kambing hitam” adalah contoh dari jenis bullying. Beberapa faktor yang mungkin meningkatkan kemungkinan terjadinya bullying : [...]

Apakah OHSAS 18001?
OHSAS

Apakah OHSAS 18001?

OHSAS 18001 diciptakan pada tahun 1999 dan diperbaharui pada tahun 2007 pada tanggal 1 Juli 2007 sebagai tanggapan atas permintaan organisasi memiliki spesifikasi dikenali sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja terhadap yang untuk menilai dan sertifikasi sistem manajemen mereka. OHSAS 18001 memberikan persyaratan untuk Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan (OSH), [...]

Fungsi Pembentukan / Rancangan ISO 31000
ISO 31000

Fungsi Pembentukan / Rancangan ISO 31000

ISO 31000 dirancang untuk membantu organisasi: Meningkatkan kemungkinan untuk mencapai tujuan Mendorong manajemen proaktif Menyadari kebutuhan untuk mengidentifikasi dan mengobati resiko di seluruh organisasi Meningkatkan identifikasi peluang dan ancaman Mematuhi persyaratan hukum dan peraturan yang relevan dan norma-norma internasional Meningkatkan pelaporan keuangan Meningkatkan tata kelola Meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan dan [...]

Training(Pelatihan) Pada Ahli K3 Kimia
Ahli K3 Kimia / Training

Training(Pelatihan) Pada Ahli K3 Kimia

Peserta pelatihan dilatih untuk menjadi kandidat bagi para ahli kimia K3 di tempat kerja, sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1970 dan peraturan tentang pengendalian bahan kimia berbahaya di tempat kerja menurut menteri tenaga kerja No.KEP.187/MEN / 1999 TUJUAN Setelah mengikuti pelatihan Ahli K3 Kimia ini, peserta mampu mengetahui [...]

Training Kesehatan dan Keselamatan Kerja Rumah Sakit
Ahli K3 Rumah Sakit

Training Kesehatan dan Keselamatan Kerja Rumah Sakit

Keselamatan dan kesehatan kerja di rumah sakit dan lembaga medis lainnya harus diperhatikan. Demikian pula, pengelolaan faktor-faktor yang berpotensi berbahaya yang ada di rumah sakit dan bagaimana mengembangkan program keselamatan dan kesehatan kerja yang harus dilaksanakan, seperti perlindungan yang lebih baik terhadap pengolahan limbah,penyakit menenular dan non-menular secara medis, ‘penggunaan [...]

Industrial company

Pertambagan : Kecelakaan kerja Operator Alat Berat di Indonesia

Seteleh beberapa kali penelitian yang di lakukan oleh tim kami,kami dapat menyimpulkan kecelakaan alat berat mengandung tiga unsur yaitu : a. Perilaku para operator alat berat yang tidak aman b. Intruksi prosedur penggunaan alat berat c. Kondisi linkungan yang tidak aman. 1 .Perilaku para operator alat berat yang tidak aman [...]