komite k3

Pembentukan ISO 26000 dan Hubaungan Terhadap Pekerja
ISO 26000

Pembentukan ISO 26000 dan Hubaungan Terhadap Pekerja

Bagaimana ISO 26000 berhubungan dengan pekerjaan yang baik yang ada? Pedoman dalam ISO 26000 mengacu pada praktek terbaik yang dikembangkan oleh ada inisiatif sektor publik dan swasta SR. Hal ini konsisten dengan dan melengkapi deklarasi yang relevan dan konvensi oleh PBB dan konstituennya, terutama Organisasi Buruh Internasional (ILO), dengan siapa [...]

Komite Keselamatan Kerja
Industri / Industrial company / Kesker / Manajemen K3

Komite Keselamatan Kerja

Sala satu wahana yang paling berperan dalam melakukan konsultasi bersama adalah komite keselamatan kerja. Aagar efektif,komite tersebut perlu: • Di pilih dengen benar • Menyertakan perwakilan dari peserta • Mempunyai dasar reverensi dasar yang tertulis • Memiliki ketua yang -Dapat memimpin pertemuan -Berkomitmen meningkatkan standar K3 -Memiliki kewenangan untuk untuk [...]

Partisipasi Pekerja dalam K3
Manajemen K3

Partisipasi Pekerja dalam K3

Partisipasi pekerja dalam K3 dapat melalui cara misalnya :  Memberikan masukan mengenai adanya kondisi berbahaya di lingkungan masing-masing  Menjalankan dan melaksanakann kegiatan dengan cara yang aman yang telah ditetapkan.  Terlibat aktif dalam kegiatan K3 atau program lain yang berkaitan dengan K3,misalnya : • Anggota P2K3 • Komite [...]

Management Representative K3
OHSAS

Management Representative K3

Organisasi harus menunjuhkan seorang atau lebih anggota manajemen puncak dengan tanggung jawab spesifik untuk K3,di samping tanggung jawab lainnya, dan menetapkan peran dan wewenang untuk : 1. Memastikan bahwa system manajemen K3 ditetapkan,dijalankan dan dipelihara sesuai dengan standar OHSAS ini 2. Memastikan bahwa laporan mengenai kinerja system manajemen K3 disampaikan [...]